市轨道集团组织开展公文写作培训

　　3月5日下午，市轨道集团党政办组织开展了实用公文写作培训。集团各部门、资源开发公司、建设分公司、运营分公司等员工代表共计30余人参加了培训。　　培训讲师毛洪燕介绍了公文的基础知识、公文的要素和行文规则、常用公文的写作要领，对公文写作中容易出现的问题进行了分析讲解。整场培训结合了集团公文写作的实际案例，内容真实生动且具可操作性。培训结束后，大家围绕公文写作中的一些常见问题进行了沟通，围绕如何更加规范、有效地进行公文写作进行了交流。　　此次公文写作培训对进一步规范本单位公文格式、提高公文质量，提升员工公文写作水平具有积极的推进作用。

运营分公司党总支顺利开展2020年度
组织生活会和民主评议党员工作

　　为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义新思想和党的十九届五中全会精神，根据市委组织部和轨道集团党委相关要求，中共石家庄市轨道交通集团有限责任公司运营分公司党总支于3月1日-3月5日组织十一个党支部严格按照组织生活会和民主评议党员的程序和要求，召开了2020年度组织生活会，开展了民主评议党员活动。　　为确保会议达到预期效果，根据通知要求，会前以党支部为单位，结合部门（岗位）实际和职能职责认真组织党员开展集中学习、研讨交流，重点学习领会党的十九届五中全会精神、《习近平谈治国理政》第三卷、《中国共产党章程》《中共中央关于加强党的政治建设的意见》和《关于巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果的意见》等。同时，各党支部支委班子成员之间、党员之间广泛开展了谈心谈话，相互提意见和建议。　　会上，各党支部书记首先报告了本次组织生活会征求意见情况，并做年度工作报告。随后，支委班子成员紧密联系个人思想、工作和生活实际，依次深入查找了自身问题，对问题产生的根源进行了深刻剖析，并提出今后的努力方向和改进措施，同时支委之间相互提出了批评意见，开诚布公，实事求是，达到了统一思想、共同提高的目的。在民主评议党员环节，党员代表从自己一年来学习、工作、生活上查找问题和不足，实事求是的开展自我批评。最后，综合党员各方面表现，各党支部采取无记名投票的方式，按照比例要求评出优秀党员候选人，在严肃活泼的气氛中顺利完成了对党员和支部的民主评议。　　运营分公司党总支书记付朝立同志参加了运营第一党支部组织生活会，并对此次组织生活会的召开情况进行了点评。他充分肯定了各党支部为本次组织生活会和民主评议党员所做的充分准备，认为查找问题清晰，批评意见到位、整改措施可行。他强调，运营分公司各党支部要深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届五中精神，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，把政治建设放在首位；认真学习贯彻落实上级党委的工作部署，并落实到全年工作当中，创新发展理念，加强学习，下功夫提升党支部整体合力，做好安全管理工作；敢于担当作为。　　通过组织生活会和民主评议党员工作，运营分公司全体党员深刻查找了自身问题，明确整改方向，进一步营造了“自我净化、自我完善、自我革新、自我提高”的氛围，进一步增强了党性修养，为更好地发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用奠定了良好基础。

石家庄市轨道交通开展弓网故障处置综合应急演练

　　3月4日，市轨道集团联合市卫健委、市公交公司以及轨道公安分局等单位，在石家庄地铁3号线位同站开展了弓网故障处置大型综合应急演练。此次演练共组织车站抢险人员、医务人员、地铁司机、公交司机、群众等150余人参加，同时配备地铁列车、救援汽车、救护车、公交车等多辆专业车辆参与演练。运营分公司经理谢志锋、副经理王龙、经理助理杨俊义观摩了此次演练。　　此次演练旨在检验和提升轨道交通、公交、卫生救治以及公安等多系统、多单位的应急联动能力，进一步增强车辆、供电、工建、通号和车站、OCC等专业间的协同处置能力。　　23时55分，运营分公司经理谢志锋宣布：“3号线一期东段和二期工程弓网故障实战演练正式开始！”一列由三教堂站开往西三庄站方向的列车，行驶至距位同站下行进站前150米处时，接触网突发短路、受电弓剐弓，列车迫停在区间，部分乘客受伤，司机立即将事故情况上报至OCC控制中心，控制中心立即启动预案，对3号线全线进行行车调整。车站拨打110、120，对车上被困乘客进行紧急疏散，对接公交公司安排公交车辆到达位同站执行公交接驳，并将受伤严重乘客抬往站台移交120急救处置，现场由轨道公安维持秩序。随后各专业救援队伍赶赴开展故障抢修，抢修完毕后，3号线恢复正常运营。　　此次演练活动各参演单位配合密切，演练达到了预期效果。谢志锋指出，综合性实战演练不仅检验了调度、车站、司机以及各抢险队伍间协同处置能力，而且检验了与120、公交、公安等外部救援力量的联动机制，验证了应急预案的可操作性，更锻炼了抢险队伍人员的应急能力。运营分公司要认真总结此次演练的经验，进一步提高应急处置能力，为石家庄地铁运营安全提供强有力应急保障。

市轨道交通系统召开2021年重点工作调度会

　　3月3日上午，市轨道交通系统组织召开2021年度重点工作调度会。会议由轨道办党组书记、主任陈宝京主持，轨道集团党委书记、董事长郭少旭作工作汇报，轨道办、轨道集团领导班子成员以及轨道集团中层干部等参加了会议。　　会上，郭少旭首先代表轨道集团汇报了我市轨道交通2020年工作总结暨2021年工作谋划情况等内容。轨道集团将在去年工作的基础上，扎实开展好今年的各项主要工作。一是着力推进线网优化，谋划实施新的项目；二是着力抓好建设运营，提升安全保障水平；三是着力加快资源开发步伐，夯实可持续发展基础；四是着力强化改革创新，促进企业发展；五是着力强化党建引领，集聚发展动能。　　随后，轨道办各参会领导根据汇报内容及当前工作实际发表了意见建议，陈宝京主任作了讲话。陈宝京指出，2020年是我市轨道交通建设历史上迈出较大步伐的一年。轨道集团班子干劲足、改革推进快、降本成效大、谋划工作细、管理更规范，多项工作取得了明显成绩。要继续坚守为民情怀，用情用力，苦干实干，争先进位，把既定的各项重点工作抓紧抓实抓到位，如期完成全年任务目标，为迎接建党100周年做出自己应有的贡献。陈宝京强调，一是要坚定不移完成各项工作任务，确保实现全年目标；二是要坚定不移进行体制机制改革，抓好企业经营管理；三是要坚定不移发挥党建引领作用，打造凝聚力强的企业文化；四是要坚定不移抓好安全生产，抓好常态化疫情防控。　　最后，郭少旭代表轨道集团表态，将坚决按照市委市政府决策部署以及市轨道办工作要求，把抓好轨道交通建设作为积极推进“三重四创五优化”活动的具体实践，继续保持拼搏向上的精神状态和求真务实的工作作风，充分挖掘自身潜力，在“建设、运营、开发”三位一体基础上，全要素发力，把轨道交通建设好、运营好、发展好，着力构建轨道交通事业发展新格局。

石家庄地铁3号线二期工程装修步伐加快

　　设备安装、墙面装修、通道铺砖……地铁3号线二期工程建设现场又恢复了往日的忙碌，间或响起的电钻声和敲击声重又奏起了建设的交响曲。市轨道集团一手抓疫情防控，一手抓复工复产，在做好疫情常态化防控的基础上，石家庄地铁在建工程已于2月中下旬实现全面复工复产。　　当前，石家庄地铁在建工程包括一期东段及二期工程，全长约15公里，车站12座，空载试运行已经如期圆满结束，正在全力以赴地进行工程收尾和运营筹备工作。疫情期间，石家庄地铁运营各专业各系统工作人员克服重重困难，不惧种种挑战，停运不停责，尽全力确保着地铁3号线在建线路空载试运行工作的顺利进行。同时，运营筹备也已进入实战状态，运营分公司已入驻即将开通的各个站点，从人员、物资、生产组织、安全管理等方面稳步推进各项工作。　　目前，3号线一期东段车站主体和区间以及附属工程已全部完成，车站装饰装修和机电设备安装均已完成99%。3号线二期工程车站主体和区间已全部完成，附属工程已经完成总量的96%，车站装饰装修完成87%，机电设备安装完成95%，北乐乡车辆段总体基本完成。　　3号线二期天山大街站现场，正在装修的车站显得一派忙碌。3号线二期的中仰陵站和天山大街站的装修工程由中铁二十五局集团承建施工。该标段项目部经理冯继伟介绍，复工后，建设者们尽全力降低着疫情影响，加快着建设步伐。当前，天山大街站总的装修进度已完成约90%，目前主要在进行装修收边收口、出入口通道和站前小广场的施工以及配合联调。天山大街站是装修标准站，依旧延续了3号线白色基调，蓝色点缀的风格特征，以简洁、明快、标准化为主导，整体感观良好。　　3号线二期的设计风格在呼应延续一期工程的基础上，围绕“城市前沿，梦想起航”主题展开，整体装修风格以现代时尚、简约适用为主导，色彩淡雅稳重，空间宽敞通透。　　车站车控室的工作人员也正在有序忙碌。天山大街站站长李冰洋介绍，入驻车站以来即投入到紧张的运营筹备工作当中，设备监控，台账管理，参与系统测试，演练，培训以及防疫等重要工作都在同步进行。　　安装装修加快进度的同时，在建工程正在积极筹备初期运营前安全评估工作。初期运营前安全评估，是由业内专家组对载客运营条件的科学评价和专业把关。评估通过后，方可开通运营。石家庄地铁将千方百计抢抓被疫情耽误的时间，推动工程扫尾各项工作，加速跑办各类手续，全力以赴确保3号线一期东段及二期工程尽早开通运营。

市轨道集团组织召开2021年度
主体工程审计结算调度会

　　为切实加快工程结算审计进度，3月2日上午，市轨道集团组织召开了投资建设项目结算审计专题会，会议由纪委书记王云贵主持。轨道集团审计部、企管部、总工办、合同部、建设分公司，以及中铁北方投资发展有限公司、中铁建华北投资发展有限公司等投资建设单位相关负责人参加了会议。　　会上，审计部对三条线路共计五个项目的竣工结算（决算）审计计划进行了具体安排，确定了各条线路的项目审计收口时间，与会单位就相关工作进行了沟通交流。　　王云贵强调，要把结算审计工作纳入到集团工作的重中之重，加大工作力度，集中力量、集中人员，保质保量完成竣工结算（决算）审计工作。