精研管理 赋能团队——市轨道集团组织开展第三期中层干部培训
为进一步提升轨道集团各部门的管理效能,促进各部门的协调与合作,助力轨道集团工作目标的达成,2024年9月25日下午,人力资源部培训中心组织开展了本年度第三期中层管理人员培训。轨道集团总部中层、各分(子)公司中层级别及以上人员参加培训。本次培训以解决企业短期痛点为目的,结合企业实际,精心设计培训内容。河北经贸大学MBA教育中心执行主任桑银峰作为主讲老师,以“部门管理常见的问题与决策”为主题,首先从组织管理对于企业的重要意义,中层干部的管理定位等方面对参训人员进行了理念上的宣导。随后,运用现实事例对部门管理的内容与重心进行了剖析,并有针对性的给出部门管理的指导工具与方法。此次培训采用“概念+案例”相结合的形式,对参训人员从理念上宣导,从现实事例上影响,引导参训人员积极面对部门管理问题,努力探索提升部门管理效能的方法,持续发挥在应变创新和协调推动中的先锋作用。今后,轨道集团将继续精研管理,持续开展中层管理人员培训,把赋能企业发展的各项工作做实做细。
2024.09
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滴~快来领取学生卡办卡指南!
十一将至,亲爱的同学们准备好来一场说走就走的旅行了吗?去图书馆畅游知识的海洋,去博物馆感受历史的厚重,去公园享受大自然的美好……约上三五好友,带上你们的学生卡,赶紧行动吧。想了解学生有何“妙用”,接着往下看。乘车很优惠学生卡乘车不仅能享受5折优惠,还能和“2元畅享”活动叠加使用,单次行程不限里程仅需1元哟!办卡很方便目前,石家庄市全日制中小学校学生、中等职业学校、技工学校学生,可按照有关规定办理学生卡。办理学生卡有两种方式可供选择。第一种:现场办理,即办即领可前往12座车站客服中心现场办理,立等可取。这12座车站分别是:1号线:西王、谈固、留村、福泽;2号线:义堂、嘉华路;3号线:柏林庄、南王、乐乡;换乘站:新百广场、北国商城、石家庄站。需要学生本人或家长携带学生的有效身份证件(身份证或户口本);学生1寸彩色免冠照片1张;预存乘车费用50元。第二种:到任意车站领取回执单办理若不方便去上述12座车站,可到其他任意车站办理并领取回执单,7个工作日后凭回执单至办理车站取卡。需要学生本人或家长携带学生的有效身份证件(身份证或户口本)原件或复印件;学生1寸彩色免冠照片2张;预存乘车费用50元。心动不如行动,快来办理属于你的学生卡吧!
2024.09
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石家庄市城市轨道交通站务员职业技能竞赛顺利举行
为深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和习近平总书记关于技能人才工作的重要指示批示精神,进一步激发全市职工学技术、练本领、比技能的热情。9月24日,由石家庄市总工会、石家庄市人力资源和社会保障局主办,石家庄轨道集团承办的石家庄市城市轨道交通站务员职业技能竞赛决赛,在地铁3号线南豆站正式拉开帷幕。石家庄市总工会副主席、党组成员吴丽娟,轨道集团党委书记、董事长付朝立,党委副书记、纪委书记、监事会主席狄政通,副总经理李杰彬,市总有关部门、运营分公司主要领导等参加。吴丽娟指出,轨道交通项目事关民生福祉,事关城市发展大局。站务员岗位是交通枢纽中不可或缺的角色,举办站务员职业技能竞赛不但能激发轨道员工学技术、练本领、比技能的热情,也能让员工更好的服务市民,刷新人民群众日常出行“幸福指数”,对打造让本地人自豪、外地人向往的魅力之城具有重要意义。付朝立表示,近年来,在市总工会的指导下,轨道集团大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,连续六年承办市级轨道交通技能竞赛,项目涵盖轨道交通各大工种,涌现出一大批“平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危难关头豁得出来”的优秀职工,正是大家“满腔热情干工作,满含激情尽职责,满怀深情对企业”,与市民乘客馨心相伴、石时相随,才能为市民提供更好、更优质的出行体验,不断提升市民的获得感、幸福感。本次竞赛赛程分为理论知识竞赛和技能操作考核,重点考察石家庄轨道交通标准规范、安全生产知识、轨道交通行车、票务系统设备操作业务、应急救护及消防设备使用操作等内容。通过理论考试的筛选,共有来自3条地铁线路的31名选手进入决赛。决赛阶段,选手们通过抽签方式依次进入赛区。比赛现场,选手在考官的指令下进行站台门故障处理、消防战斗服穿戴、心肺复苏急救、自动售检票设备实操等项目比拼。严谨的赛程规划和参赛者精熟的设备操作呈现了一场精彩绝伦的技能竞技,展现出了选手们渊博的专业知识和扎实的业务技能。地铁是我市交通运输事业的重要组成部分,站务员队伍是地铁一线运营的重要力量。举办站务员职业技能竞赛是培养优秀人才、储备技术能手的有效方式,是展示员工精湛技艺、大力弘扬工匠精神的重要载体。此次竞赛进一步激发了地铁职工学技术、练本领、比技能的热情,增强了地铁职工立足岗位成才的自豪感、获得感和成就感。下一步,轨道集团将以此次站务员职业技能竞赛为契机,总结经验、查找不足,将竞赛中展现出的拼搏精神和专业态度延伸到日常工作中去,持续发挥敬业奉献、开拓创新的奋斗精神,秉承“心诚、意诚,伴您全程”的服务理念,擦亮“馨心相伴、石时相随”服务品牌,为乘客提供更加安全、便捷、舒适的出行服务,为加快建设现代化、国际化美丽省会城市作出新的贡献。
2024.09
24
轨道集团联合轨道消防大队开展在建工程微型消防站业务技能培训
为进一步提升石家庄地铁在建工程微型消防站战斗人员业务技能,9月24日上午,轨道集团联合市消防救援支队轨道交通大队,在5号线建国路站施工现场开展了微型消防站业务技能培训。轨道集团物业公司及在建5、6号线项目各工区微型消防站工作人员共60余人参加。此次培训特邀请中华南大街消防救援站专业消防救援人员进行授课,现场讲解并示范了整理水带操、一人两盘水带连接操、原地着战斗服和两人五盘水带连接操等科目,参训人员逐一进行实操练习,熟练掌握了各科目动作要领。通过此次培训演练,进一步增强了参建单位微型消防站工作人员的消防安全意识,有效提高了业务技能和水平。下一步,轨道集团将组织各参建单位根据实际情况,进一步完善相关工作制度,加强微型消防站建设,定期开展消防人员基本技能培训,提高火灾防控管理水平,筑牢消防安全“防火墙”,不断提高消防应急处置能力。
2024.09
24
以“质”促效 石家庄地铁扎实开展地铁架修工作
今年9月是第47个全国“质量月”,活动的主题是“加强质量支撑 共建质量强国”。为积极响应全国“质量月”活动号召,石家庄地铁车辆部架大修车间强化质量意识,立足岗位职责,扎实开展地铁列车架修工作。与日常的列车检修不同,地铁列车的架修需要对地铁列车进行更深度的检修维护。而且,架修所涉及的工序、系统、部件会更为全面,列车各部件的拆卸更换和优化升级也会随之增加。同时,对地铁列车关键部件的试验调试和探伤等一系列重要工序是也是架修工作的重要内容。因此,架修工作对质量的把控要求更加严格。鉴于架修工作检修周期长、对质量要求严格的特点,石家庄地铁系车辆部锚定高质量检修目标,制定了科学、有效的架修方案,把架修工作细分为接车预检、首检、过程检、组装检、静态调试和动态调试等“六大节点”,分阶段、分重点扎实推进列车架修工作。接车预检:接收此次架修列车的《车辆履历本》、最新公里数、近几年故障统计的汇总文件、技术通知单台帐和其他建议等。首检:地铁列车分解落成后,详细检查各工序检修维护中完成的首个部件的检修质量、技术方案、工艺资料、合格证等多个方面,检查方式一般为会议讨论和实物检查。过程检:架修作业中,监修人员要严格把控好作业过程,按照双方签订的细则、公司规章制度、架修规程等检查作业质量、场地管理、安全隐患和资料文件等。组装检:当作业中拆解下的部件维护完毕需要组装时,监修人员将全程现场盯控,保证各部件在组装上车时是符合作业标准的。静态调试:列车编组完成后,停在带有接触网的股道中进行高压静态测试,根据架修规程和相关文件资料对架修作业项点进行调试,验证数据是否达标。动态调试:列车静态调试完成后,下一步需要进行动态调试,一般可分为试车线调试和正线调试,期间应完成列车的所有检修项点,并确保数据达标。在此次质量月行动中,架大修车间紧盯“六大节点”关口,严格认真执行质量标准,加强过程巡检,增加抽检频次,并及时跟踪服务班组,发现问题及时解决,把各种影响电客车质量的不利因素消灭于萌芽中。石家庄地铁车辆部将以质量月活动为契机,秉承着一丝不苟的工作态度,精检细修,确保交付的列车安全平稳运营,助力市民乘客安全、便利出行。
2024.09
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轨道集团组织召开在建工程调度会
9月20日下午,轨道集团组织召开轨道交通4、5、6号线一期、1号线二期和1号线三期工程调度会。会议由轨道集团党委书记、董事长付朝立主持,轨道集团总经理宋晓业、副总经理阎利,轨道集团相关部门及各参建单位主要负责同志参加。中国交建、中国铁建、中国中铁、中国建筑四家施工总承包单位就当前工程进展情况和存在主要问题进行汇报;勘察设计单位对工作进展、近期出图计划、配合施工情况、设计方案优化情况进行汇报;轨道集团各部门负责人对相关工作提出意见和要求。轨道集团主要领导和分管领导对做好工程安全质量管理、大气环保管控、设计方案优化等方面提出要求,并就近期重点工作进行安排部署。付朝立强调,一是各单位要聚焦轨道交通二期工程建设总目标,进一步提高项目管理水平,整合优势资源,改进工作方法,振奋干事创业精神,促进各项工作扎实开展;二是要加强与相关部门和单位的沟通协调,合力突破最后几个影响工程进展的征地拆迁等难题,为工程建设创造有利条件,全力推进工程建设;三是要牢固树立安全意识,重点关注盾构、暗挖、深基坑、吊装、施工用电等环节,确保施工安全;四是要树立精品意识,从过程控制上消除钢筋、混凝土、盾构管片、站场土方回填等各类质量通病,保证施工质量;五是持续做好大气污染治理工作,在日常工程建设中全面落实“六个百分百、两个全覆盖”大气污染防治措施;六是继续做好农民工工资支付保障工作,及时排查、梳理和化解各类信访因素,确保十一期间和长期的用工稳定。
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