建设分公司组织“轨道交通双控机制”培训活动

　　为深入落实《石家庄市深入推进安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设工作实施方案》，全面贯彻《河北省安全生产风险管控与隐患治理规定》，推进轨道交通安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防（以下简称“双控”）机制建设，切实防范各类安全生产事故的发生，提高在建轨道交通项目安全生产管理水平，6月4日，建设分公司安质部组织了“轨道交通双控机制”培训活动。建设分公司全体员工、投资承建单位和各参建单位主要管理人员参加了培训。　　本次培训聘请河北世安安全技术服务有限公司的李加仲授课担任讲师。李加仲围绕在建工程常见的隐患案例，结合图片等手段，生动直观地为大家讲解了在轨道工程建设中容易发生的隐患。同时在培训中也涵盖了正确的风险辨识管控和隐患排查治理方法等多项内容。　　本次培训对各参建单位在工程建设中普及“双控”制度，提高在建轨道交通项目安全生产管理水平起到了良好的作用。

付庆文董事长督导检查2号线一期工程建设情况

　　6月2日，市轨道公司党委书记、董事长付庆文带队督导检查2号线一期工程建设情况，轨道公司副总经理付朝立，设备部、建设分公司相关人员陪同检查。　　付庆文一行先后来到2号线一期工程北国商城站、铁道大学站、东三教站、塔谈站等施工现场，对工程进度、安全生产情况进行了细致察看，详细询问了列车试运行情况等事宜，并召开了座谈会，就一些重点问题进行调度。　　付庆文强调，要充分认识当前形势，在继续严格落实疫情防控要求的基础上，主动作为、统筹推进，安全有序推进工程建设，确保各项任务目标按时完成。一要始终把安全生产摆在首要位置。当前，施工、安装及调试等环节交叉进行，安全风险增多。要严格按照“九要九做到、五个不能出”要求，合理安排工序，严格执行属地管理，强化责任落实。重点加强对防火防电、特种设备、临边防护、基层培训教育等事项的监管和巡查力度，坚决把各种隐患消灭在萌芽状态，筑牢安全生产防线。同时，雨季已经来临，施工中切不可掉以轻心，要扎扎实实做好防汛工作，确保不出现任何有影响的事件。二要全力以赴加快工程建设。要精心部署、加强协调，配齐配足人力、物力，全面加快施工进度。特别是要加快装饰装修和关键设备安装的进度，为后续验收留足时间。同时，细之又细做好运营组织筹备、各系统试运转、安全测试等工作，确保地铁平稳有序运营。三要切实加强现场管理工作。要结合“查问题、转作风、鼓干劲、争上游”活动要求，进一步提高文明施工标准，提高工作效率，强化安全责任意识，严格执行现场材料堆放、设备摆放、成品保护等有关流程，从严管控扬尘污染，认真落实各项降尘措施，不断提升现场管理水平，全面树立石家庄地铁工地的良好形象。

市人大常委会副主任韩保来带队
视察我市轨道交通建设情况

　　6月3日上午，市人大常委会副主任韩保来带队到地铁进行视察指导工作。韩保来一行九人首先深入视察了地铁2号线塔谈站、北国商城站等施工现场，乘坐了地铁列车，随后又来到OCC调度指挥中心进行视察并座谈。市轨道办党委书记、主任郭少旭，轨道公司党委书记、董事长付庆文,轨道办党委副书记、副主任郭京晶，轨道办副主任张龙，轨道公司常务副总经理张兴文、工会主席狄政通等轨道办、轨道公司领导陪同视察并参加座谈。　　座谈会上，韩保来听取了轨道交通项目进展情况汇报。他强调，一是要继续抓好安全质量不放松，不断强化轨道交通疫情防控、安全生产等工作，坚决确保安全生产形势持续稳定；二是要加大资源开发力度，进一步解放思想、发掘潜力，充分发挥资源优势，加快地铁可持续发展进程；三是要加强与高铁、机场等交通接驳，积极争取多方资金支持，力争加入京津冀一体化发展快车道；四是要加大宣传力度，营造更加干净、温馨、舒适的地铁乘车环境，用心打造优质服务窗口，着力成为城市文明建设的新名片；五是要加强法治建设，进一步健全执法机构，充实执法力量，为城市安全和社会稳定增添助力。

2号线一期工程安保工作专题部署会召开

兵马未动，粮草先行。2号线一期（西古城站-嘉华站）开通在即，各项筹备工作都在紧锣密鼓的进行中。2020年6月2日，2号线一期开通运营前安保工作专题部署会在西兆通车辆段顺利召开，为2号线一期的顺利开通做好保障。本次会议主要针对2号线一期安保问题进行部署安排。运营分公司副经理王龙、中都保安服务（北京）有限公司总经理苏立宁参加此次安保专题部署会。会上，王龙副经理首先结合2号线的开通运营情况对项目标段做出如下要求：一是开通在即，委外单位务必要提前做好安保人员储备；二是要提高招聘标准，保证员工质量；三是重视岗前培训，提前在已运营线路跟岗学习安检技能，切实提高员工业务能力；四是明确安保人员资质要符合合同要求，所有保安员上岗前须取得保安员证，特别是消防控制室值班人员须取得构（建）筑物消防员证。随后，苏立宁总经理对项目作出表态，将会严格根据地铁公司的要求开展招聘、培训、取证及上岗等工作。最后，王龙副经理再次强调了安保工作的重要性，要求在试运营前务必全面做好安保准备工作，全力保障2号线一期顺利开通。此次会议为2号线一期安保工作开展奠定了良好的基础，对新线筹备工作具有重要意义，推动保障了2号线一期的顺利开通。

以最坚决态度最严实作风抓好安全生产
石家庄地铁全面排查安全隐患

　　为严格落实安全生产责任制，以最坚决态度、最严实作风抓好安全生产，有效防范和遏制安全生产事故的发生，5月17日至28日，石家庄地铁开展了全系统内的安全隐患大检查。大检查期间，市轨道办（公司）每一位领导和相关负责人分工包片，深入一线，做到实事求是，守土有责。　　本次轨道交通系统安全大检查工作组秉持“安全高于一切，责任重于泰山，抓好安全生产，既是重大政治任务，也是重大政治责任”宗旨，分为五个工作组，深入到已运营线路、在建线路、车辆段、停车场、OCC控制中心等地铁工程一线细致排查。工作组要求，各部门、各参建单位要在认真贯彻党中央重大决策和省委、市委部署要求的基础上，把做好安全生产工作作为践行“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”、对党绝对忠诚的现实检验，作为树牢以人民为中心发展思想的实际行动，提高政治站位，坚持警钟长鸣，时刻绷紧安全生产这根弦，以对党和人民负责的态度抓紧抓好安全生产工作。　　本次检查内容涉及广泛，包括：落实安全质量责任制，做好安全质量教育培训；做好施工现场安全生产标准化工作；做好建筑特种设备排查工作；做好深基坑工程及钢支撑排查工作；做好模板支撑及脚手架工程排查；做好临电、消防的排查；做好防汛准备工作等系列内容。　　为深入开展好、落实好本次安全生产隐患大排查活动，轨道交通系统将对排查出的隐患，建立清单台账，逐一明确整改措施、整改时限、责任单位和责任人，全面彻底抓好整改。同时，石家庄轨道交通系统将一如既往，抓好要常态化安全生产监督检查，发现问题，第一时间报告，果断有效处置，形成安全生产强大合力。

市轨道公司召开建设咨询管理模式
及信息化应用交流会

　　为满足石家庄市城市轨道交通二期建设需要，落实地铁咨询管理及信息化应用的落地实施，5月29日，北京市建设工程招标投标和造价管理协会副理事长、中国工程造价管理协会信息专业委员会副主任、北京中昌工程咨询有限公司董事长郭怀君应邀到市轨道公司进行建设咨询管理及信息化应用的交流。会议由轨道公司总经济师路江主持，预算合同部、总工办、设备部、建设分公司相关人员参加交流讨论。　　路江首先对郭怀君董事长到石家庄交流表示欢迎，他表示，市轨道交通二期工程建设在即，面临工程建设模式的确定及线路递增导致办公自动化要求的提升。为节约投资、更快更好完成建设任务，希望中昌公司结合全国地铁造价咨询经验及了解的办公自动化情况予以介绍。　　郭怀君对市轨道公司多年的支持表示感谢。他结合轨道建设规划及信息化需求，以全方位的BIM技术咨询服务贯穿建设全寿命周期”的模式提出从决策阶段进行三维模型和规划方案比选，设计阶段进行多专业协同设计，建造阶段优化施工场地、交通导改、进行工艺模拟、采取可视化交底、建造协同管理、三维数字化竣工档案，运维阶段采用三维资产信息移交、设备信息库建设。建立建设、咨询、设计、施工、监理、厂商、运维等七维一体的组织框架。建立集团层、线路层组织方式，通过采用先进技术、科学管理手段来提高管理水平。　　介绍完毕，路江组织参会人员充分讨论，并提出会后各部门要深入学习，对咨询管理及信息应用要有更深认识。