付庆文董事长
讲“不忘初心、牢记使命”主题教育专题党课

　　根据全市“不忘初心、牢记使命”主题教育总体部署，按照市轨道办（公司）主题教育具体安排，10月16日上午，市轨道公司党委书记、董事长付庆文以《发扬斗争精神、勇于担当负责推动轨道交通实现更好更快发展》为题，为轨道公司全体领导班子成员、中层以上干部和党员代表200余人上了一堂精彩生动、深刻务实的主题教育专题党课。轨道办（公司）主题教育领导小组副组长、轨道办党委副书记、副主任郭京晶参加了党课，公司党委委员、工会主席狄政通主持党课。　　付庆文紧密结合轨道交通中心工作和党员干部思想认识，通过一段时间的学习教育、检视问题、调查研究，深刻阐释了斗争精神的科学内涵和积极意义，详细分析了当前我市轨道交通所面临的形势，总结了轨道交通系统当前存在的15个具体问题，提出了进一步守初心、担使命、找差距、抓落实的具体要求。　　付庆文指出，面对新形势、新任务，党员领导干部必须坚持原则、认真负责，继承和发扬斗争精神，面对大是大非要敢于亮剑，面对矛盾要敢于迎难而上，面对危机要敢于挺身而出，切实转变我们的工作作风，确保各项工作取得新的进展，更好更快地满足市民乘坐地铁的需求，切实提高市民地铁出行幸福指数。　　付庆文要求，当前，我市轨道交通处在快速度、大力度、高强度的建设时期，更是全体干部职工、特别是青年员工增长才干、奋发作为、建功立业的“黄金机遇期”。要抢抓机遇，成就事业，要有真抓实干的斗争本领，有更加硬朗的作风。要以开展“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机，通过学习教育、调查研究、检视问题、整改落实等工作，真正达到理论学习有收获、思想政治受洗礼、干事创业敢担当、为民服务解难题、清正廉洁作表率的目标，推动轨道交通事业更好更快地发展。　　付庆文强调，斗争精神是有立场、有方向、有战略措施的，大家要正确理解斗争的含义，认真进行分析。在与困难作斗争的过程中，切实转变工作作风，增强工作本领，在实践中继续培养斗争精神，把斗争精神化为推动轨道交通实现更好更快发展的强大动力。一是坚定理想信念，永葆干事创业激情。深入学习习近平新时代中国特色社会主题思想及相关理论知识，切实推进党的理论入脑入心，着力从思想上正本清源、立根固本，只有理想信念坚定，行动才会自觉，工作执行起来才会坚决果敢。二是强化责任意识，弘扬真抓实干精神。始终牢记自已的职责，增强责任感、使命感和紧迫感，以“坚毅执着、勇于担当、攻坚克难、无私奉献”的地铁精神，饱满的热情、扎实的作风推动工作顺利开展，切实把真抓实干的要求落实到每个环节、每项工作中，促进管理水平的新变化、新进步。三是提高政治站位，确保干事创业成效。以斗争精神全力加快工程建设进度，以斗争精神全力提高运营服务水平，以斗争精神全力推动二期建规获批，以斗争精神全力确保资源开发成效，以斗争精神全力加强党的建设。四是强化制度保障，为干事创业的人撑腰壮胆。要进一步完善责任落实、干部人事管理、目标考核、党风廉政建设等相关制度，从关键岗位、关键环节抓起，深入查找解决工作作风方面存在的突出问题，加大制度创新力度，努力实现长效机制在加强作风建设中的最佳效果。加大监督力度，确保权利在阳光下运行。支持敢于干事、勇于担责的干部，按照“三个区分开来”的要求，主动容错纠错，保护大家干事创业的积极性。五是夯实党建基础，党员领导干部要切实起到表率作用。各级党员领导干部在党的建设过程中，在主题教育中，要身先士卒、率先垂范，起好模范带头作用。要把企业领导班子逐步打造成为“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的好班子。同时，要抓班子、带队伍，打造一支“敢打硬战、能打胜仗、能征善战”的职工队伍，推动轨道交通实现又好又快发展。

轨道公司副总经理付朝立调研指导
塔北110KV主变电站设备安装情况

      2019年10月15日，轨道公司副总经理、运营分公司经理付朝立带队调研指导塔北110KV主变电站设备安装情况。此次调研旨在推进2号线一期工程顺利开通，同时为“提升运营服务、降低运营成本、加强绩效考核”的精细化管理奠定基础。      朝立副总经理深入施工一线，细致察看了机电设备的安装情况，详细了解了主变压器的安装进度及运行情况。随后，朝立副总经理对35KV高压开关柜安装进行了现场检查指导，并重点询问了110KV电缆敷设情况及存在的困难，督促相关部门及时协调，加快安装进度。最后，朝立副总经理特别强调了要注意施工安全和质量安全，并对设备安装工作提出了具体要求。      他要求，一要守初心、担使命，扎扎实实推进设备安装进度，按照工作节点要求，认真组织落实，确保后续塔北主所按期投运；二要勇于担当、谋事要实，梳理工作思路，及时发现存在的问题，积极协调解决；三要高度重视安全生产，加强施工现场安全防控，同时严格把控设备质量，确保设备安全可靠。

付庆文董事长专题调度
3号线一期北段及二期工程建设

　　10月14日，石家庄地铁召开3号线一期北段及二期工程工程推进会。市轨道公司党委书记、董事长付庆文，总经理韩春素，副总经理张兴文，中铁建华北区域总经理杜水波，各参建单位二级公司主管领导及相关标段负责人出席了会议。 　　会上，施工负责人首先通报了3号线一期北段及二期工程进展及当前存在的重难点问题。中铁十八局等参建单位结合当前存在的问题以及解决措施分别作了表态发言。随后，杜水波代表所有施工单位表态，将不负重托，齐心协力，全力冲刺，确保3号线一期北段及二期工程如期顺利开通。韩春素就本次会议，从征迁协调、资金支持和队伍保障等三个方面，要求不断加强施工力量，在保障安全质量的同时，加快施工推进速度，确保按时按质完成目标任务。　　付庆文强调，加快3号线一期北段及二期工程建设是省委省政府、市委市政府统筹我市经济社会高质量发展的重大决策部署，备受省市领导关注和全市人民期待，大家要始终践行以人民为中心的发展思想，坚决落实省委、市委的部署，确保工程按期投运。一是要统一思想，坚定信心，全力以赴加快工程建设。各单位要切实增强责任感和紧迫感，进一步优化施工方案，加强人员、设备和物资投入，特别是要想方设法加大建设资金支持，保障项目进度。要认真分析研究工作推进过程中的重难点问题，采取更加有效的措施，集中优势兵力有针对性的补短板、强弱项，确保工程建设高质量高效率推进。二是要高度重视安全生产工作。当前工程建设已进入关键阶段，越是关键时刻，安全生产越不能放松。要进一步加强安全培训教育，特别是对施工现场临边防护、防火防烟等方面的教育，时刻保持如坐针毡、如履薄冰的紧迫感，将思想上的高度重视转化为行动上的高度自觉，确保不出现任何安全生产事故和有影响的事件。要坚决落实好“七个百分百”的要求，切实抓好文明施工、扬尘治理等现场管理工作，努力打造石家庄地铁工地的良好形象。三是要统筹兼顾，加强工作协调调度。各单位要始终保持和发扬斗争精神，不断增强斗争本领，进一步强化组织领导和协调配合，有效调动资源，提高工作效率，确保圆满完成通车任务，为石家庄人民交上一份满意的答卷。

市轨道公司党委理论学习中心组
开展“不忘初心、牢记使命”主题教育调研成果交流会

　　根据市轨道公司“不忘初心、牢记使命”主题教育整体安排部署，10月15日，公司党委理论学习中心组召开了“不忘初心、牢记使命”主题教育调研成果交流会。　　市轨道公司党委书记、董事长付庆文主持了交流研讨，公司领导班子成员参加了会议。市委第十巡回指导组组长苏彦英、副组长冯立彬出席会议并给予指导。　　会上，领导班子成员围绕调研中发现的主要问题、原因分析、对策建议等进行了研讨交流。　　付庆文指出，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于调查研究的重要论述，按照省、市委有关要求，将开展调查研究贯穿主题教育全过程。同时，要结合担负的职责任务，着眼解决实际问题，充分运用调研成果推动省、市委要求落地落实。　　付庆文强调，要坚持问题导向、交流调研成果、形成思想共识、推动整改落实，致力把调研成果转化为解决问题的有效措施和具体行动。要从战略全局着眼，从具体问题着力，确保主题教育各项工作高效推进，调查研究取得实际效果。

轨道公司副总经理付朝立全面调研分公司精细化管理工作

               10月9日、14日，轨道公司副总经理、运营分公司经理付朝立深入调研了运营分公司精细化管理工作，企业管理部相关人员陪同，先后调研了企业管理部、综合部、车辆部、综合维修部、车务部，主要围绕降低运营成本、提升运营服务、加强绩效考核三方面，广泛听取了从部长、主任再到一线员工代表的意见和建议，并现场查看了各岗位实际工作开展情况。这也是运营分公司对“不忘初心、牢记使命”主题教育的有力践行。      运营分公司经过两年多的运营实践，建立了科学、规范的管理体系，各项制度、流程、程序日臻完善，生产运作安全、平稳、有序，基本实现运营成本可控，服务品质良好，绩效管理科学，但是付朝立经理认为精细化管理没有终点，各项工作还有提升和改进的空间。      此次调研，收集到多条可行性建议，付朝立经理表示将对这些宝贵建议认真研讨，进一步探索精细化管理新模式。同时，他希望各部门认真总结前期精细化管理建设的经验和不足，在总结的基础上不断完善和推广，把精细化管理的理念渗透到每一个环节，每一个人，真正消除管理上的盲点，全面实现运营成本可控、服务品质卓越、绩效管理科学高效，力争做好精细化管理提质增效，为市民提供优质运营服务，创建乘客满意窗口！

付庆文董事长调研指导运营分公司工作

　　 在中华人民共和国建国七十周年来临之际，为进一步强化“不忘初心、牢记使命”主题教育，广泛听取基层员工意见建议，提升石家庄地铁运营服务水平，奋力开创轨道交通建设发展新局面，10月12日，市轨道公司党委书记、董事长付庆文到运营分公司召开座谈会。轨道公司副总经理付朝立、设备部部长桑静波、运营分公司副经理谢志锋及基层员工代表参加本次座谈会。　　本次座谈会中，运营分公司员工代表畅所欲言，结合自身岗位职责及工作性质，从日常工作实际出发，广泛发表工作中的意见及建议。付庆文对各位员工为公司真诚而积极的献言献策表示赞扬，对大家提出的合理化建议给予肯定。他表示，此次座谈会能够深入基层，听取基层员工的广大心声，令人受益匪浅。对员工们提出的技术创新、人才管理、党群建设、企业管理、首开工程经验教训总结等问题将逐项进行整理与研究。“路漫漫其修远兮，吾将上下而其索”，我们要规避在同一件事情上犯同样的错误，增加对外协调急难险重的能力，做到会干事、不怕事，善于吸取总结经验教训，在查找问题的同时不断解决问题，不断优化创新，使公司上下凝心聚力，共同促进省会轨道交通事业更好更快发展。　　最后，付庆文强调，各位员工在平时谈心谈话及各式各样座谈会上献言献策的同时，可以通过意见箱、邮箱等方式，提出工作中存在的问题及建议，充分利用民主集中制的形式，使公司上下在民主的基础上更好地实现集中，奋力开创轨道交通建设发展新局面，为省会市民交上一张满意的答卷。