大干100天，2号线一期
系统设备开展劳动竞赛活动

　　7月15日，石家庄地铁2号线一期工程召开了“决战安装之年，誓保三通节点”大干100天劳动竞赛动员会。市轨道公司党委书记、董事长付庆文，副总经理张兴文、付朝立，中铁投资集团副总经理张永强，2号线工程建设指挥部党工委书记董超、指挥长刘泽民，中铁电气化局集团副总经理兼总工程师赵印军、华北指挥部指挥长高驰等领导出席了会议。 　　此次动员会在气势昂扬的《开路先锋》歌声中拉开了帷幕。首先，付庆文听取了2号线电气化局14标项目各项工作情况汇报，指出此次会议承前启后、正当其时。付庆文强调，一要充分认识加快轨道交通建设的意义。当前，我市已入围全国16个现代化发展型都市圈，城市地位得到进一步上升，但轨道交通获批里程仅有80公里，这与我们的省会地位是不相称的，更不能满足市民对乘坐地铁交通的需要。必须认真坚持以人民为中心，不忘初心、牢记使命，千方百计加快在建工程建设进展、加快二期建设规划报批工作，迎头赶上、奋起直追。二要细化深化目标任务，切实加快在建工程进展。要按照任务目标倒排工期，强化进度，抽调技术型、学习型、创新型人才，集中所有物力、财力，加快推进各项工程进度，为后续工作留足时间。三要确保质量安全，不能出现有影响事件。最近，全国安全事故频发，我们要引以为戒，紧紧围绕“六对待、五强化、四杜绝”总体目标，将安全生产责任制落实到每一个工作岗位、每一个生产环节，加强岗前培训、岗后总结，坚决确保工程建设在保障安全的基础上加快推进。当前，雨季已经来临，要进一步加强巡查力度和防汛物资储备，完善应对措施，坚决避免有影响事件发生。　　本次大干100天劳动竞赛动员会的举行，为迅速掀起工程建设高潮吹响了号角，也为下一步工作的顺利推进指明了方向、营造了声势、鼓舞了士气。

运营分公司企业管理部持续开展
业务“学+考”

      为进一步推动“三深化、三提升”活动的全面开展，更加深入贯彻落实“效能革命”要求，运营分公司企业管理部以业务学习为抓手，以“学业务、懂业务、精业务”为目标，在部门内部掀起了以学习带动业务、以考试促进学习的业务“学+考”活动，并将其常态化、持续化。      按照《2019年企业管理部业务“学+考”方案》，部门负责人牵头，通过部门集中组织和以专业或个人为单位两种形式开展业务学习，设置专门的业务知识学习笔记本，并由部门负责人定期对照学习计划统一审阅。      在业务知识学习的基础上，以部门规定、分公司标准、专业相关的法律法规和国家标准等为参考构建题库，按照“专业专题”的原则抽取试卷，每季度末月组织部门进行闭卷考试，并将考试成绩与员工个人绩效考评直接挂钩。截至目前，已经组织了第一、二季度的业务考试。通过业务“学+考”，把重要的知识点变成题库，用考试发现的问题强化知识点，形成学习和考试的良性循环，大大增强了员工学习的积极性和主动性，以此促进了业务水平和学习能力的提升。       习总书记在“不忘初心，牢记使命”的主题教育活动中提出了十二字的总要求：守初心、担使命，找差距、抓落实。企业管理部以此勉励每位员工，以远大的理想为指引，以高质量发展为目标，用学习和考试找差距，在本职工作中抓落实，通过持续开展业务“学+考”，在学习上精益求精，在工作上创新争优，为轨道交通事业的蓬勃发展贡献出坚实的力量。

运营分公司综合维修部组织
OCC机房内空调滤网专项清洁工作

      OCC设备机房是地铁的“神经中枢”，由各系统核心网络交换机、服务器群、存储器等精密机械设备组成。由于设备众多，运行时会产生较大的热量，因此空调通常要24小时处于高负载状态运行，一旦空调停运，机房将面临温度过高的风险，直接影响各设备的正常运行，进而影响地铁的正常运营。      为了防患于未然，综合维修部自动化车间IT专业于7月14日进行了机房内空调滤网专项清洁工作。一方面，将设备机房所有空调滤网进行了清洁，使滤网的外观焕然一新，也保证了“神经中枢”的健康与稳定。另一方面，每日安排工班人员记录机房的温湿度情况，查看空调运行状态和机房状态，检查是否存在漏水等，并定期打扫机房保持清洁。      此外，考虑到暑假期间地铁客流量可能较大，同时夏季也是机房温度保持稳定的高险期，为了将高温条件对设备机房产生的影响降到最低，自动化车间IT专业提前部署，周密计划，加强对机房的巡检力度，及时发现并消除安全隐患，全力保障地铁安全平稳运营。      IT专业全体维护人员团队协作，积极践行着“工匠精神”，把每一项日常工作都打造成精品，用最朴实的行动诠释了爱岗敬业的精髓。

市安委会上半年安全生产与消防安全专项考核组
对我市轨道交通系统进行专项考核

　　7月11日下午，石家庄市安全生产委员会办公室上半年安全生产与消防安全专项考核组一行对我市轨道交通系统进行了专项考核。　　考核组首先听取了市轨道办总工程师杨立众对半年来我市轨道交通系统安全责任落实、制度建设、深化大排查大整治攻坚行动、安全风险管控、应急管理以及安全运营等方面的工作汇报。随后，考核组对市轨道公司相关资料进行了详细检查，并随机抽取了3号线二期3202标进行了实地督查，听取了相关汇报、查阅了隐患台账等。　　检查结束后，考核组充分肯定了我市轨道交通系统安全生产与消防安全工作，希望轨道公司下一步继续强化红线意识，加强主体和监管责任落实，坚持不懈抓好轨道交通系统安全生产与消防安全工作。

付庆文董事长督导检查
1号线二期运营安全生产情况

　　7月10日下午，市轨道公司党委书记、董事长付庆文带队督导检查1号线二期安全生产情况，轨道公司副总经理付朝立、运营分公司副经理王龙、设备部等相关部门负责人陪同检查。　　付庆文一行先后来到1号线二期东庄站、园博园站和福泽站，对车站的运营安全管理情况进行了细致查看。随后，召开了重点问题调度会，听取了运营分公司对1号线二期扫尾工作和防汛准备情况的汇报，并提出指导意见。　　付庆文强调，眼下正值汛期，安全风险增多，要扎扎实实做好防汛工作，切实保障广大市民出行安全。一是加速工程扫尾工作。趁热打铁，成立专项小组，明确责任分工，建立健全问题协调机制，全力加速工程遗留问题的排查和整改工作，为1号线二期安全优质运营打好坚实基础；二是全力保障运营安全。要把安全生产放在重中之重的位置，及时发现和排查可能存在的隐患和风险，力争把各种隐患消灭在萌芽之中，确保不出现任何有影响的事件。要进一步加大防汛人员、物资投入，加强防汛培训及演练工作，确保安全度汛。三是加强运营业务学习。站务人员要抓好学习不放松，努力钻研业务知识，充分了解车站设备运行状况，熟知出入口周边管线、市政接驳设施布置情况，力求出现问题能最快作出反应，确保运营安全稳定。

韩春素总经理带队对在建工程开展安全检查

　　7月9日，市轨道公司总经理韩春素带队，市轨道办总工程师杨立众、轨道公司副总经理张兴文、工程一部、工程三部、总工办、安质部、中国铁设、中铁建华北公司参加，对我市轨道交通在建线路进行二季度检查及安全质量大排查大整治综合检查。　　韩春素一行重点检查了建设任务重的中仰陵站、天山大街站、南豆站、韩通站、北乐乡站、乐乡车辆段等，听取了施工单位关于安全生产的汇报，深入了解了现阶段工作重点和难点，检查了现场防汛、扬尘治理、特种设备管理等工作。　　韩春素强调，安全质量工作永远在路上，各参建单位要严格履行主体责任，各项措施务必考虑周详，确保安全施工。同时，各方责任主体要持续有效地加强学习培训，不断提升业务水平，保证自控与他控工作质量。