运营分公司组织收看“石家庄市加快‘4+4’产业发展动员会”电视会议

         2018年2月22日上午，运营分公司组织党员干部职工在培训中心第一报告厅集中收看“石家庄市加快‘4+4’产业发展动员会”电视会议。运营分公司经理助理谢志锋、李战彬、王龙等领导参加观看电视会议实况。        河北省“双创双服” 活动动员部署会和市加快“4+4”产业发展动员会的召开，体现了省、市委认真贯彻落实党的十九大精神，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，狠抓落实的政治自觉和行动自觉，这充分表明了市委、市政府坚定发展“4+4”产业，推动经济高质量发展的信心和决心。        会议强调，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，深入学习贯彻党的十九大精神，认真贯彻落实省委九届五次、六次全会精神，特别是省委书记王东峰对石家庄工作的一系列重要指示，坚持把推进“4+4”产业发展，作为重要着力点和有力抓手，科学统筹谋划，抓住重点突破，努力开创建设现代省会、经济强市新局面，为全省发展大局作贡献。在场收看直播的党员干部职工聚精会神、认真聆听，仔细记录。动员会议结束后，党员干部职工心情激动，大家纷纷表示，邢书记的讲话让人感到振奋，对公司发展前景充满了信心。        运营分公司将按照省、市委和上级党委的决策部署，坚定的贯彻实施。一是充分认识动员会会议精神指导和推动公司发展的重大意义，迅速传达会议精神，召开专题会议传达学习全省“双创双服”动员会议会议精神特别是“全市‘4+4’”会议精神。以更高的标准，更严的要求，把学习宣贯动员会会议精神，作为公司当前和今后的首要政治任务抓紧、抓实。        二是坚持不懈深化改革、不断创新驱动发展。坚决贯彻落实动员会关于着力做强做优先进装备制造业，加速轨道交通等先进制造业聚集的一系列重大部署和决定。抓好落实，奋力推进轨道交通工作高效开展。        三是全力以赴完成年度经营任务，推动公司经济质量稳步增长。集中精力，迎难而上，狠抓任务落实。主动担当作为，不辱使命，为建设现代省会经济强市做出新的更大贡献。         四是党员领导干部要发挥好表率和骨干作用。切实把思想和行动统一到省、市委的要求上来，在贯彻落实上带好头、作表率。要把学习贯彻动员会精神的热情，转化为锐意进取、攻坚克难的动力，按照省市政府的要求，深入领会、融会贯通，落实到工作实践中，为公司发展作出新的更大贡献。

付庆文董事长带队调度督导2018年地铁建设工作

　　2月23日，节后上班第二天，付庆文董事长带队赴石家庄地铁1号线二期在建工地，调度督导2018年地铁建设工作。王云贵、张兴文等领导及工程三部负责人陪同检查。　　付庆文董事长一行先后来到东上泽站、天元湖站、会展中心站、东庄站、西庄站及天元湖变电站等施工现场，听取了项目汇报，详细查看工程进展，仔细询问了春节期间作业和值守情况，并向节日期间作业值守人员表示慰问。　　付庆文要求，要全力以赴加快1号线二期、2号线一期、3号线一期两边段及二期工程建设，严密防守确保质量安全，对标天津，不断强化现场管理，把每一个工点都做成文明工地、样板工程，全面提升现场管理水平。　　付庆文说，春节后上班第一天，全省“双创双服”活动动员部署大会和全市加快“4+4”现代产业发展动员会成功召开，目的就是要全面提振精神状态，狠抓工作落实，努力开创发展新局面。这对我们来说，既是动力，同时也提出了更高要求。我们要在确保安全质量的前提下，更好更快推进工程建设，谱写出更加灿烂的新篇章。

继往开来启新程    奋发作为创标杆
                       ——2018年轨道交通工作会议顺利召开

        2018年2月12日，轨道办（公司）组织召开轨道公司二届一次职代会暨2018年轨道交通工作会议，会议由轨道公司党委副书记、总经理韩春素主持，轨道公司党委书记、董事长付庆文，轨道办党委副书记、副主任郭京晶，轨道办副主任肖卫洲等领导出席，轨道办、轨道公司各部门、各子（分）公司全体中层及以上干部、职工代表参加会议。        首先，郭京晶副主任宣读了关于表彰2017年度优秀部门、优秀个人的通报。其中，运营分公司人力资源部、车务部获得2017年度优秀部门，李战彬、杨俊义、王红亮等332人获得优秀个人。其次，付庆文董事长从我市轨道交通五年来工作回顾及重要成就、未来三年（2018-2020）的工作以及2018年主要工作三个方面作工作报告。        庆文董事长强调，按照省委省政府、市委市政府关于轨道交通建设的一系列重要指示精神，在确保安全质量的前提下，经过五年来的努力与奋斗，石家庄地铁取得了1、3号线首开工程2017年6月26日通车试运营的重要成就。它开启了河北省的地铁时代，为更好地发挥省会辐射带动作用，加快建设现代省会、经济强市作出了重要贡献。石家庄地铁工程建设扎实推进，已通线路平稳运行，安全质量稳定可靠，资源开发取得进展，管理水平不断提升，党建工作逐步优化，这都离不开全体员工的共同努力。2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年，是实施“十三五”规划承上启下的关键一年，是在建工程土建攻坚年、已通工程运营提升年、拟建工程审批落地年。全体地铁人要不忘初心，全力打拼，不驰于空想、砥砺前行，不鹜于嘘声、敦本务实，为实现人民对地铁出行的美好向往不懈奋斗。        经全体职工代表审议，会议分别通过了付庆文董事长工作报告，2017和2018年工人先锋号、五一劳动奖章推荐名单。其中，新百广场站、调度部线路调度室、1号线轨道工班入选2018年河北省工人先锋号推荐名单。同时，市纪委驻交通运输局纪检组副组长邹文芳副组长传达了李慧组长的讲话要点，要求市轨道公司要旗帜鲜明讲政治，把严肃党的政治生活作为重要抓手；加强制度建设，坚持把制度建设贯穿党风廉政建设的始终；加强纪检基础建设，进一步强化担当意识；加强作风建设，驰而不息纠正“四风”。为促进我市轨道交通事业的顺利开展保驾护航。        最后，韩春素总经理强调，各级各部门要认真学习贯彻庆文董事长的工作报告和纪检组的讲话内容，结合2018年的主要任务，进一步细化工作目标，用更大的力度、更高的标准、更实的举创，攻坚克难、奋勇向前，全面实现2018年各项任务目标，为建设经济强体、美丽河北、幸福石家庄做出新的、更大的贡献。        运营分公司将按照此次会议精神，紧紧围绕“安全”和“服务”两大核心，谨记“七不发生、七过硬”的总要求，树立“以安全为导向、以乘客需求为驱动、以优秀服务为中心”的服务理念，强化责任意识、使命担当、砥砺奋斗，全面提高安全质量管理能力，确保已通路线平稳运行，全面提升运营管理水平，为乘客提供便捷的出行体验，将石家庄地铁打造成省会的亮丽名片。

公安部督导组莅临石家庄地铁检查指导“今冬明春”消防安全工作

        2月6日，公安部消防局第二督导组办公室副主任王玮、省消防总队长刘海龙、市消防支队尹超等领导一行莅临石家庄地铁线网运营控制中心检查指导石家庄地铁今冬明春火灾防控工作。市轨道公司总经理韩春素，轨道办副主任吴拥军，市轨道公司副总经理、运营分公司经理付朝立等领导陪同检查。        韩春素总经理向督导组详细介绍了石家庄市城市轨道交通线网运营线路、在建线路建设及远期规划情况，介绍了线网控制中心的组成、职能，以及各消防相关系统设备功用等。王玮副主任对市轨道公司在落实企业消防安全主体责任，加强消防安全管理工作等方面给予了充分肯定，并提出轨道公司要加强地铁规划设计和建设的提前谋划和介入，进一步完善应急预案，充分联系实际，加强急难险重突发事件预案修订，解决大客流疏散和救援人员的对冲等难题；着重加强消防基础设施建设，强化专业处置队伍的建立等意见。        刘海龙总队长强调，轨道公司要加强学习发达国家轨道交通设计、建设和应急处置的创新理念和经验做法，结合我国实际，开拓工作思路；要求市消防支队要加强对市轨道公司的检查指导，加强培训演练，提升恐怖袭击、大客流等突发事件的应急处置能力；深刻吸取外地火灾事故教训，深化解决蓄电池间、机车等重点区域火灾难题。        轨道公司韩春素总经理表示，市轨道公司坚决贯彻落实上级指示精神，进一步加强轨道线网消防安全管理工作。提前谋划，创新理念，进一步加强规划设计和建设介入，解决相关难题；进一步完善灭火疏散及突发客流等各类应急处置预案，强化专业处置队伍建设和抢险装备配置，加强演练，全面提升轨道交通运营突发事件应急处置能力。

值守在地铁一线 

　　春节，本该是合家团聚，走亲访友的日子。但地铁人为了城市交通的正常运转，他们依然坚守在自己的岗位上。 　　农历正月初四上午九时，记者见到地铁1号线北宋站值班站长王亚楠时，她正在回答乘客的问题。“投币之后您就可以从屏幕上选择到达目的地了，自动售票机会自动找零。”她告诉记者，类似这样的问题，每天都要重复上百次。除了告诉旅客如何买票，还要指引旅客从哪儿进站、从哪儿出站。 　　“今年春节很特殊，是在地铁车站度过的。为旅客送祝福的同时，也收到了很多旅客的新春问候。虽然没有跟家里人一起过年，但也感到很温暖。”今年29岁的王亚楠，毕业后就从事了石家庄地铁运营方面的工作，这也是她第一次不在父母身边过春节。她说，春节期间能坚守岗位，为旅客平安出行保驾护航，觉得非常自豪。 　　春节期间，保障电扶梯、屏蔽门、消防等直接关系到乘客人身安全的车站设备正常运行尤为重要。作为值班站长的王亚楠一刻也不敢松懈，她得根据客流的实时情况，安排人员密切监控，并及时制定大客流运行方案。同时，在站内巡视时，还时常有乘客问路，王亚楠都要一一作答。　　据了解，为保证地铁正常运转，我市1800名地铁运营人员春节期间全部坚守在岗位上。　　“每天早上8点到岗，晚上8点下班。12个小时很快就过去了。”王亚楠笑着说，选择这个职业就意味着奉献，在春节期间坚持上岗也是对自己的锻炼。愿每一位乘客都能开开心心过好春节，平平安安早点到家。

“运营服务百日大提升”颁奖活动圆满完成

        为改善运营服务质量，优化营商服务环境，运营分公司“内练素质，外树形象”，2018年全面开展了“运营服务百日大提升”活动，通过一系列考核评比，最终石家庄站、北国商城站、谈固站获得了前三名的优异成绩。2019年2月19日下午，轨道公司党委书记、董事长付庆文，轨道办党委副书记、副主任郭京晶，轨道公司公司副总经理、运营分公司经理付朝立等领导一行，来到西兆通车辆段为获奖车站颁奖，相关部门负责人及车站代表、驻站工班参加了颁奖活动。        首先，朝立副总经理通报了“运营服务百日大提升”活动情况及评比结果。随后，付庆文董事长、郭京晶副主任、付朝立副总经理对在“运营服务百日大提升”活动评比中，获得前三名的车站授予奖牌。庆文董事长对分公司安全管理、运营服务、维修维护、基层党建等四个方面的工作表示肯定，同时指出员工的整体素质、工作干劲、安全意识和优质服务等四个方面有待提高，运营服务要在2018年基础上优化升级，并提出五项重中之重的工作要求：        第一，要把作风建设作为重中之重。正月初七，省委省政府召开“三深化、三提升”工作会议，随后市委市政府针对机关作风建设召开了机关效能革命会议。要求机关单位要带头，基层单位要抓，窗口单位也要抓，发挥巡视巡察的“利剑”作用，深化“双创双服”活动及纠正“四风”和作风建设专项整治，创造良好的营商环境，并对作风建设提出了监督执纪四种形态等多项要求，要以机关效能革命为抓手，完善体制机制，开展各项工作。        第二，要把安全生产作为重中之重。安全管理包括乘客的人身安全、员工人身安全、车辆运行安全、维修维护设备安全等很多方面，要实现六个对待：把小事故当作大事故来对待，把别人的事故当作自己的事故来对待，把老事故当作新事故来对待，把质量隐患当作安全事故来对待，把地铁外的事故当作地铁内的事故来对待，把地铁建设中的事故当作运营中的事故对待。把安全管理作为专项工作来抓，不放过任何蛛丝马迹，排查漏洞和隐患，将隐患消灭在萌芽中。        第三，要把1号线二期工程顺利竣工试运营作为重中之重。由于1号线二期工程工期紧迫，各级各部门压力非常大，这就要求运营分公司从机构设置、人员配备、应知应会、运营演练、调试贯通等各个方面同步进行，要配备精兵强将，把首开工程中经验最丰富的人才充实到队伍中，全力以赴保开通，决不能出现任何问题。        第四，要把运营服务作为重中之重。以省“三深化、三提升”活动工作部署和市机关“效能革命”为契机，进一步加强轨道交通系统效能建设，轨道公司提出八项子方案，针对运营服务工作，要制定运营服务大提升方案。运营分公司各部门要结合自身工作实际情况，认真梳理研究，有的放矢，有针对性地提出考核目标、考核指标、整改措施，做到有目标、有考核、有措施、有奖罚，才能取得实实在在的效果，才能进一步提升运营服务水平，树立运营服务品牌。同时，在运营服务管理中要不断发现人才、重用人才、提拔人才。通过考察人品、考核知识储备量、考评业务能力，把懂经营、会管理、能征善战的人才选拔到合适的岗位上。要提高自身素质，加强学习，老老实实做人，踏踏实实做事，吃苦在前享受在后，认真做好各项工作。        第五，要把企业管理作为重中之重。企业管理的内容博大精深，特别是要在人事管理和节能降耗方面下功夫，领导班子要听得起基层的意见，听得起不同的意见，充分发扬民主集中制的优良传统，鼓励广大职工在工作中要勇于创新，敢于担当，把企业管理水平提升到新的高度。        运营分公司表示坚决按照轨道办（公司）各级领导的指示要求，决不辜负公司的期望，做好“两个转变”，安全运营，优质服务，全力以赴创建运营服务品牌。