石家庄市轨道交通有限责任公司招聘公告

一、招聘岗位　　设备管理部车辆管理岗二、岗位职责　　1. 负责新线车辆电气设备的全过程项目管理；　　2. 负责协调有关各方的接口关系；　　3. 负责做好工程质量、安全及进度等方面管理工作。三、任职条件　　1. 大学本科及以上学历；　　2. 车辆工程、电气工程及其自动化或电子信息科学与技术专业；　　3. 具有2年以上相关工作经验。四、报名方式　　本次招聘采取线上报名的方式，应聘人员自行下载个人简历模板，按要求填写简历，通过电子邮件形式将简历发送至gdgsrsc@126.com。报名自发布招聘公告之日起，至4月4日止。五、联系方式　　联系人：林女士　　联系电话：0311-66520775　　监督电话: 0311-66520842六、其他事项　　1. 应聘者应如实填报个人信息，如有弄虚作假行为，将被取消录用资格。　　2. 我公司不委托任何单位和个人代理招聘事宜，招聘全过程不收取任何费用。　　3. 对不符合招聘条件的应聘者将不再进行回复。  附件：个人简历模板下载  石家庄市轨道交通有限责任公司　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2018年3月28日

练就过硬应急处置本领  保障地铁运营安全平稳

        运营分公司调度部落实市轨道公司党委书记、董事长付庆文二届一次职代会讲话精神和工作部署，以“七不发生”为工作目标，以“七过硬”为工作要求，以安全生产和优质服务为工作抓手，围绕部门安全生产1号文件，强化员工业务素质，组织开展专业培训和演练，提高应急处置水平，不断提升运营服务能力。        3月21日运营服务结束，各次列车陆续回场后，调度部按照运营分公司年度预案演练计划和电话闭塞法演练方案，在车务部、车辆部、综合维修部的大力配合下，在1号线开展了电话闭塞法应急演练，重点检验行调、司机、车站组织电话闭塞法行车的业务技能及对安全关键点的控制力，以及行调对全线列车运行秩序的调整、控制能力和应急应变能力。        演练以调度部、车务部为主要组织和参演部门。调度部精心筹划、全面综合考虑，对演练方案进行了多次推演讨论和修订，最终经各部门同意后执行。23时55分在演练总指挥杨俊义的宣布下开始，在现场指挥张亚峰的监护下，22日1时21分顺利完成，用时1个小时26分钟。本次演练模拟早高峰时段，西王联锁区联锁设备故障，中央及本地工作站上均无法对线路运行列车进行监控，列车发生紧急制动，且短时间故障无法恢复。正线放置3辆列车，位置分别是和平医院站下行站台（17车）、时光街站下行站台（7车）及西王至时光街上行区间（13车）。23时57分行调发现中央ATS异常，并立即通报故障信息，值班主任核实故障后令维调发布抢修命令。0时08分OCC启动《信号系统故障应急预案》，计划组织西王站至长城桥站上下行线采用电话闭塞法组织行车。0时08分行调通知西王站人工准备折返进路（折返Ⅱ道折返）。0时28分，西王站准备好折返进路。0时33分，行调发布电话闭塞法行车调度命令，参演各站开始按照电话闭塞法组织行车，行调人工铺画运行图。1时20分，和平医院下行站台列车（17车）到达时光街下行站台，时光街下行站台列车（7车）到达时光街上行站台，西时上行区间列车（13车）到达和平医院上行站台，故障修复，行调发令取消西王站至长城桥站上下行线电话闭塞法行车，全线恢复正常运营，OCC终止预案响应。        演练结束后，进行了演练总结，对演练组织、演练过程中的不足一一明确，制定了整改措施。通过本次实战演练，切实起到了练兵效果，从行调核实故障区域列车位置、确定行车组织调整方案、道岔位置确认正确以及故障信息的发布，到站务人员的人工准备进路流程、路票填写以及办理电话闭塞行车手续每个演练关键环节，参演人员均认真对待、细心操作，实现了书本纸面知识向现实立体知识的转化，加深了知识的理解，更好的做到学以致用，圆满完成演练项目。今后部门将从演练计划、方案、过程和总结各阶段提早策划、全方位思考和协调，努力改进。俗话说的好，实践出真知，只有多实战、多总结、多思考，减少纸面谈兵，才能提升应急处置水平，为我市提供安全优质运营服务。

地铁2号线嘉华车辆段全面开建 
采用全新建筑模式 将于2020年投用

　　眼下，地铁2号线嘉华车辆段正在全面建设中。3月19日，记者从中铁六局石家庄铁建公司获悉，该车辆段采用全新的“一地两用”建筑模式，目前正在进行桩基施工，将于2020年建成投用。 　　在距离地铁2号线嘉华站约700米处，记者看到，在一片开阔的平地上，数台重型机器一起工作着，隆隆的轰鸣声响彻耳畔，吊车正悬吊着钢筋龙骨准备安装，混凝土喷射设备在一旁待命，嘉华车辆段正在加紧进行桩基施工。　　据介绍，地铁2号线嘉华车辆段位于107国道及京广铁路以西、环城水系及胜利公园以北、东良政新村以东、中信石化及嘉仕通化工厂以南，总占地483.17亩，建筑总面积22.66万平方米，单体房屋15个，分别为运用库、联合检修库、物资总库、综合办公楼、调车机库、工程车库等，主要工程包含房屋、路基、室外给排水管线、热力管线、电缆隧道、围墙、道路、绿化等；上盖开发覆盖运用库、联合检修库及咽喉区线路，落地开发区域主要集中在车辆段南侧。　　“嘉华车辆段是继西兆通地铁车辆段之后，省会地铁的第二个车辆段，于今年2月份开工，计划2020年建成投用。”施工单位中铁六局石家庄铁建公司相关负责人表示，嘉华车辆段建筑面积比西兆通车辆段建筑面积小，但在功能上和西兆通车辆段基本相同，西兆通车辆段主要为1、3号线的车辆维修服务和人员培训，而嘉华车辆段主要应用于地铁2号线的机车维修保养等方面。　　据悉，除去地铁车辆段的功用以外，嘉华车辆段还采用了全新的“一地两用”建筑模式，可在地铁车辆段的上方，进行二次开发，即把地铁2号线车辆段全部“盖上”，并以此为中心，进行土地二次利用，节约了土地资源。

市轨道办（公司）召开党风廉政建设工作会
开展集体廉政谈话

　　为贯彻中央和省、市委关于落实党风廉政建设主体责任的部署要求，进一步推进轨道交通系统党风廉政建设，提高党员干部廉洁自律意识。3月17日，市轨道办（公司）全体班子成员召开了领导班子党风廉政建设工作会。会议通报了2018年第一季度落实党风廉政建设主体责任情况工作，部署了《中共石家庄市轨道交通建设办公室委员会关于党风廉政建设责任制的实施办法》。市委常委、市政府党组副书记、副市长、轨道办党委书记、主任张学勤与轨道办和轨道公司班子成员进行了集体廉政谈话。　　张学勤指出十八大以来，党中央、国务院高度重视党的建设和反腐倡廉工作，党风廉政建设工作取得了历史性成就，发生了历史性变革。全面从严治党永远在路上，要时常扯扯袖、揪揪耳、红红脸、出出汗，防范腐败问题发生。他对轨道办（公司）领导干部提出了三点要求：一是高度重视，真正把党风廉政建设工作放在心上、扛在肩上、抓在手上，切实履行主体责任和监督责任。一如既往地牢固树立四个意识，一以贯之地在政治上、组织上、思想上、工作上、生活上等各个方面严以律己。二是以身作则，抓好分管领域的党风廉政建设工作。在抓业务工作的同时抓好党建工作，要树立标杆，做到言传、身教、严管，管好自己，更要管好身边的人。三是要抓常抓长，把党风廉政建设工作落到实处。要层层传导压力和责任，重视关键领域，关键环节的廉政风险点，健全党风廉政制度，规范工作机制，推动领导班子在落实主体责任上当表率、作示范。　　张学勤强调，要深入学习贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中全会精神，认真落实中纪委十九届二次全会部署要求，以高度的政治自觉、强烈的责任担当，进一步加强反腐倡廉建设，落实好党风廉政建设主体责任，出色完成好肩负的工作任务，取得改革发展的新成绩，抓出管党治党的新成效，开创省会地铁建设的新局面。

支部作基础  党员走在前
运营分公司党总支纠正“四风”和作风纪律
专项整治掀高潮

        近期，为推动市轨道交通运营分公司党总支纠正“四风”和作风纪律专项整治活动深入开展，运营分公司党总支按照轨道办党委和轨道公司党委的文件精神，认真组织六个党支部召开了纠正“四风”和作风纪律专项整治专题支部会。        为确保专题支部会取得扎实成效，运营分公司党总支向各支部转发了《轨道办党委关于纠正“四风”和作风纪律专项整治专题支部会的实施方案》，对专题支部会议的时间安排、主要内容、方法步骤和基本要求都作出了明确规定。同时，进一步加强督导检查和工作指导，及时了解和掌握各支部专题会进展情况。六个党支部按照文件要求，在规定时限内全部召开了专题支部会，各党支部及时传达学习了习近平总书记关于纠正“四风”、加强作风建设的重要批示指示精神，学习了《省、市委关于纠正“四风”和作风纪律专项整治重要工作部署和推进方案》以及全市警示教育大会会议精神，并围绕学习内容开展学习研讨。各党支部书记围绕纠正“四风”和作风纪律等内容为党员上了生动的党课。        通过召开专题党支部会，达到了统一思想认识，提高政治站位，严明纪律规矩、深化作风建设的预期效果，以党建促作风转变，以领导干部率先垂范、以上率下，以充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用为主要抓手的纠正“四风”和作风纪律整治活动在运营分公司党总支掀起了高潮。        各支部党员一致认为，分公司专题支部会议开得很深入，切实达到了纠正“四风”、提高觉悟、锤炼党性的效果，对开展好今后的工作，有了更清晰的认识。为加强分公司作风建设，运营分公司党总支书记、经理付朝立提出以下要求：一是要继续深入学习贯彻党的十九大精神，认真落实省、市委和公司党委的决策部署，牢固树立“四个意识”，驰而不息地纠正“四风”，进一步提高政治觉悟，树立良好作风，增强工作能力。二是围绕“十查十改”要求，结合自身工作实际，针对存在的突出问题，制定整改措施，完善机制，严格纪律，务求实效。三是以工作和思想作风的转变，带动工作质量和效率的进一步提升，以求真务实的作风，扎实地做好各项工作，全面推动运营分公司稳健发展。

增强员工法律意识，规避施工法律风险
——公司尚学讲堂举办法律知识培训

　　为使员工了解工程施工合同相关法律知识，增强员工法律意识，规避工程施工中的法律风险，根据公司年度培训计划，由公司人资部和法务部共同主办的法律知识培训于3月14日在培训中心尚学讲堂拉开帷幕。此次培训邀请河北新业律师事务所常务副主任赫建永担任讲师，市轨道公司工程一部、工程三部、合同部、法务部以及运营分公司和资源开发公司共计53名同事参加了此次培训。　　本次培训内容丰富，专业性强，赫主任围绕“建设工程施工合同司法解释二（征求意见稿）的理解与适用”主题，凭借其多年的律师工作经验，运用通俗易懂的语言，从合同效力、工程价款结算、建设工程造价鉴定、实际施工人权力保护、建设工程价款优先受偿权五个方面，对施工合同司法解释二的所有条款进行了阐述和解读。授课结束后，参训人员就施工法律疑问争相提问，现场气氛热烈，赫主任逐一耐心予以解答。　　在培训的尾声，培训中心组织参训人员对此次培训进行了效果评估，参训人员对培训内容及讲师的满意度为95%，对培训组织工作的满意度为93%；与此同时，大家纷纷表示希望公司今后多组织此类培训，并对培训的组织与实施提出了中肯的意见和建议。培训中心将结合大家的需求，不断完善培训内容和学习方式，努力做好培训工作，为公司的蓬勃发展添砖加瓦。