运营分公司票务部开展多项培训活动
新线筹备工作已进入白热化,票务人一马当先。为全面开展“三深化、三提升”和“效能革命”,加强工班精细化管理,票务部AFC维修室组织开展多项培训活动,为1号线三工班储备技术力量,从而全力保障1号线二期顺利开通。 近日,AFC维修室开展了以“物资管理”为主题的培训,主要为新入职人员、1号线三工班人员讲解了AFC专业设备设施与物资管理流程结合的相关知识,帮助员工全面了解AFC专业现状。 培训过程中,大家认真学习,积极讨论,现场气氛热烈。首先,结合既有线路的运营管理经验,梳理出AFC物资提报、库存、使用流程中存在的问题。其次,宣贯了相关管理标准,整理出专业备品备件需求清单。最后,参训人员通过学习和思考,认真梳理了自己负责的工作内容,明确职责,掌握正确的工作方法,进一步优化了“物资管理”流程,提高了工作效率。 此次培训使大家从更微观的角度了解AFC,提升了工班人员的专业素养,从而进一步提升运营服务水平。 随着石家庄地铁线网规模不断扩大,AFC专业既要面临新线筹备也要面临既有线路出质保的挑战,票务人将以更高标准、更严要求,来做足做细各项筹备工作,为石家庄地铁的飞速成长贡献一份力量。