物资部开展运营分公司2018年度生产性实物资产盘点工作

      为深入开展“效能革命”，切实转变工作作风，提高工作效率，加强分公司生产性资产管理，确保生产性资产的完整性和使用的合理性，物资部开展了运营分公司2018年度生产性实物资产盘点工作。截止2月底，核查包括1号线一期及3号线一期首开段移交的生产性实物资产和自采固定资产共计十三万余项，抽盘问题率为0.13%。       在本次盘点过程中物资部坚持“三深化、三提升”活动要求，结合自身工作实际情况，深入开展“效能革命”，杜绝“慵懒散浮拖”等慵政懒政怠政行为，切实转变工作作风，提高工作效率，切实做到五个转变：      一、从“无目标、无压力、无思路”工作状态转变。      提前梳理出历次盘点发现的代表性问题和易错点，在资产盘点启动会和资产盘点推动会上一一讲解，提醒各部门逐项对照自查自改。明确本次盘点最终目标，要求各专业务必要在新线资产移交开始前，完成1号线一期工程及3号线一期首开段工程新线资产移交收口工作，并对生产性资产台账进行复核定稿。      二、从“强内业”转变。      抓核心、找关键，突破既定工作思维，提升个人能力。对资产管理人员的要求步步提升，既能懂资产管理业务，又能掌握专业设备知识。通过认知各专业各类设备对资产进行独立核对，最终根据各专业各类设备的功能将设备类别化、系统化的进行资产分类和管理。       三、从“讲政治、知敬畏、存戒惧、守纪律”转变。      守底线，不碰红线，廉洁自律，有原则。作为分公司生产性固定资产的归口管理部门，在现场盘点过程中我们严守底线，做到认真核对每一个设备品牌，每一个设备型号，每一类设备数量。在核对资产移交表与生产性资产台账一致性时，我们逐行逐字核对，不漏过一个专业，不漏过一个表格，不漏过一个型号。      四、从“杜绝消极负面情绪”转变。      注意言谈举止，工作不发牢骚，树立正确是非观。在本次盘点过程中各盘点小组成员能够克服天气寒冷、现场环境复杂、数量庞大等影响，不叫苦不喊累克服消极负面情绪，在零下的温度中钻风道、下轨行区等，完成了西兆通车辆段、控制中心及26个车站涉及18个专业的资产盘点工作。       五、从“优化管理思路”转变。      寻找工作亮点，年年更上新台阶。由于1号线一期及3号线一期资产移交时经验不足，导致首开段工程资产移交过程中细节把控不到位，存在个别流程不完善问题。物资部积极总结首开段资产移交经验，合理优化资产编码，转变管理思路，修改移交规章，完善工作流程，为1号线二期工程资产移交做好准备。

鱼水相依救急伤，3月好人好事全纪实

　　石家庄地铁在“三深化、三提升”活动中，积极践行“效能革命”，扎实推进“双问计”活动，持续提升运营服务水平，好人好事不断涌现。　　2019年3月17日，周先生一家人携带锦旗到达北宋站，感谢石家庄地铁员工对其家人的帮助，周先生激动地说：“多亏了你们的及时帮助，你们充分彰显了石家庄地铁人的社会责任心。”　　2019年3月13日，一位八旬老人在北宋站下楼梯时未扶扶手、走路不稳不慎摔倒，车站人员立即携带医药箱赶至现场。当时老人鼻部流血较严重、面部红肿，地面一滩血迹，且老人表述不清。值班站长立即通知行值拨打120，并对老人进行简单的伤口处理。　　由于不愿家人担心，老人一直拒绝联系亲属。急救车到达后，出于对老人的安全考虑，车站人员和医护人员共同用手机联系了其家属，家属表示会去医院汇合。车站人员协助医护人员将乘客送往河北省中医院救治。由于得到及时救治，老人身体逐渐好转。为表示感谢，周先生一家人向北宋地铁站员工赠送了锦旗。　　助人为乐是永恒的美德，我们将继续深入落实“三深化、三提升”活动和机关“效能革命”的相关要求，弘扬中华优秀传统文化，不断提升运营服务水平！

石家庄市轨道交通2号线一期信号系统
第二次设计联络会顺利召开

      为积极落实“三深化、三提升”活动，深入开展“效能革命”，全面提升运营质量，更好的推进石家庄市轨道交通2号线一期信号系统工程顺利进行，轨道公司设备部、总工办、运营分公司综合维修部及调度部相关专业人员参加了信号系统第二次设计联络会。会议按照“提速、提质、提效”的目标要求，圆满完成任务。      本次会议主要对2号线ATS、联锁、DCS、BDMS等信号子系统以及LTE、车辆、综合监控等外专业接口进行讨论，并对第一次设计联络会遗留问题进行确认事项。会上，各参会人员认真学习2号线信号系统新技术，同时根据招标文件要求以及信号专业技术规范和行业规范，准确提出信号集成商在初步设计时出现的问题，以满足信号系统招标需求。运营分公司认真梳理运营过程中的使用问题，与设备集成商和设计单位共同协商具体解决方案，制定有效的优化措施，以满足运营需求。       本次会议确定了信号系统本专业内部功能和相关外专业的接口问题，这对信号系统的设计工作起到了关键作用。至此石家庄地铁2号线信号系统已基本成型，为2号线顺利开通加油助力！

AFC维修工细心巡检确保地铁安全稳定运营

      近期，我省“三深化三提升”全面开展，全市机关“效能革命”向纵深展开。为了更好地为广大市民服务，全力配合地铁运营工作顺利进行，AFC维修工恪尽职守，坚守岗位，切实确保地铁安全稳定运营。      穿着湛蓝色的工作服、手拿工具包的维修工们，每天穿梭于地面下的各个机房，与机器设备打交道，一台又一台设备，一座又一座车站，每天重复进行多次测量、排查，维护车站设备正常运行。虽然他们的衣服被汗水浸透、被污渍沾染，但是无人顾及自己的外在形象，只是兢兢业业的忙碌在一线，争分夺秒的开展检修。当遇到机器卡币，乘客焦急等待时，是他们赶赴现场，排查机头，为乘客排忧解难；当交易异常，车站人员束手无策时，是他们查询数据，解决故障，保障运营秩序正常；当设备设施升级时，是他们时时监控各类软件数据，确保设备稳定运行。      AFC维修工是一群默默奉献的幕后工作者，每台设备的正常运行，离不开他们的反复试验和不断钻研。为了保障工作效率，他们利用业余时间参加业务培训，提高专业技能；积极交流工作经验，归纳解决方法；规范作业标准，反复测试设备。随着石家庄地铁的快速发展，线网规模不断扩大，科学技术日新月异，AFC专业需要学习的知识也越来越多，AFC维修工始终以高标准、严要求来激励自己，刷新自我，砥砺前行，保证正线设备的平稳运行，提升石家庄地铁服务品质。      这些年轻的姑娘小伙子曾用这样一句话形容自己的工作：我们是一粒尘土，微薄、微细、微乎其微。虽然能力渺小，但愿意用青春与汗水为地铁保驾护航。万家灯火点亮的时候，AFC维修工依然坚守在一线岗位上，真诚地为大家提供着力所能及的服务。他们为落实“三深化三提升”活动，践行“效能革命”贡献了一份力量！

爱心义卖助特教 当代雷锋在身边

      3月是学雷锋活动月，为深入开展“三深化、三提升”活动，积极落实“效能革命”，扎实推进“双问计”活动，传承雷锋精神，帮助特教学校的孩子们健康成长，唤起全社会对特教孩子们的关注。石家庄市轨道交通有限责任公司、石家庄交通广播、石家庄市谈固小学与石家庄长安区新创特教学校于3月16日上午在新百广场站联合举办“爱心义卖助特教 当代雷锋在身边”活动。       市轨道公司运营分公司副经理王龙，市轨道公司党政综合办公室副主任、团委书记汤鸿南，石家庄市谈固小学教育处主任程子雨，石家庄市长安区新创特教学校校长安志军，石家庄交通广播总监助理、节目主持人岩峰，石家庄地铁2号线工程建设指挥部综合办主任和青，中铁建华北投资发展有限公司团工委书记黄勇出席本次活动。汤鸿南、程子雨、安志军三位领导先后发表了热情洋溢的讲话。      市轨道公司及地铁参建单位员工代表向特教学校捐献玩具及学习用品，用实际行动传递爱心，播撒温暖。        来自谈固小学的学生们带来了精心准备的诗朗诵表演《我骄傲 我是中国娃》，孩子们用充满感情的话语，传播着热爱祖国、奉献社会的正能量。特教学校的学生们也献上了手语表演《虫儿飞》，表达出他们对生活的热爱，对爱心人士的感恩之情。        “图书、文具、工艺品，统统便宜卖啦！瞧一瞧，看一看！走过路过，千万不要错过……”伴随着孩子们稚嫩的售卖吆喝声，爱心义卖环节正式开始，市轨道公司团委和员工代表们与谈固小学、新创特教学校的学生们一起，将各自带来的闲置二手物品以及特教学校学生制作的手工艺品进行现场义卖。活动得到了广大市民的支持与参与，大家纷纷前来购买，捐出一份爱心，奉献一片真情，用行动鼓励帮助特教学校的孩子们。       活动最后，汤鸿南、程子雨两位领导分别代表市轨道公司和谈固小学将本次爱心义卖筹得的全部善款交由石家庄特教学校校长安志军，希望这些善款能够帮助孩子们更好地掌握生活常识和技能，积极融入社会，面对未来的生活。      石家庄地铁希望通过本次活动，进一步贯彻落实“三深化、三提升”机关“效能革命”工作，扎实推进“双问计”活动，弘扬无私奉献的雷锋精神，传递社会正能量，为省会精神文明建设贡献力量。

综合维修部门梯专业赴江苏溧阳进行技术培训

      为深入开展机关“效能革命”，按照市轨道办（公司）党委《关于“坚持政治站位，提升工作效率，全力以赴推进轨道交通建设”的决定》的总体部署，综合维修部机电车间以“提高、提质、提效”为目标，特组织门梯专业一行12人于3月11日至15日赴江苏溧阳进行技术培训深入掌握设备情况，进一步促进人员技术水平提升、设备安全质量提高、运营维保服务加强。      培训主要分为理论和实操两个部分，授课老师针对电气部分的驱动回路、控制回路、DCU原理、PEDC原理和安全回路等方面从理论知识由浅至深，由功能到原理，由原理到操作全面进行讲授，也对机械部分涉及到门体的调整、装卸及重要部件的装配工艺进行了详细说明和演示。通过为期5天的培训，全员在样机上进行实际操作，门梯参训全员严格按照“双创双服”的要求，抓住培训的重点，找到自己的短板，补充技术的不足，最终全体考核均为优秀。      “政从正来，智从知来，财从才来，位从为来”，智慧与才能均来源于知识，知识又来源于学习培训。通过此次培训，参训人员无论是从理论上还是在实操上，均取得不同程度的提高，为1号线二期工程开通试运营打下坚实基础，为后续设备平稳运行做好了充分准备。