市轨道公司董事长付庆文到3号线一期两边段东王站视察工作
  2016年11月16日下午,轨道公司董事长付庆文到3号线一期东王站视察工作。  付董事长重点了解雾霾天工地采取的防尘降霾措施,询问了工地日常渣土运输三联单落实情况,并亲自翻看现场的三本台账。付董事长对东王站施工现场管理表示满意,要求施工单位一定要落实好公司下发的三本台账、渣土三联单、现场视频监控等多项制度,做好现场渣土覆盖和场地洒水,多措并举,真正把地铁施工对大气污染的影响降到最低。  最后,付董事长还了解了邻近站点的拆迁情况。  
2016.11
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石家庄轨道交通3号线一期两边段塔冢站二期顺利实现围挡
  2016年11月14日,市轨道交通3号线一期两边段塔冢站二期(富强大街西侧)2800平方的围挡工作顺利完成。  在西侧富强便民市场的拆迁过程中,轨道公司领导多次调度,公司工程三部和征迁部密切配合,在裕华区征迁办和建通办事处等部门的大力支持下,经过多次现场踏勘和谈判,最终实现市场的顺利拆迁。  至此,3号线塔冢站主体工程已具备一、二期同时施工的条件,为后续各项工程节点的顺利实现提供了有利保障。 
2016.11
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张庆伟在石家庄调研大气污染防治工作时强调以决战决胜姿态打好大气污染防治攻坚战
  11月16日,省长张庆伟到石家庄市调研并主持召开省大气污染防治工作领导小组会议,就做好大气污染防治工作进行研究调度。他强调,当前我省大气污染防治形势严峻,要围绕实现既定目标,坚定信心、迎难而上,采取强有力的工作措施,以决战决胜姿态打好大气污染防治攻坚战。  我省已进入采暖季,最近连续出现大范围雾霾天气,张庆伟对此十分重视。张庆伟首先来到石家庄地铁二号线长安公园站工地,查看焊烟除尘器、喷淋洒水系统等抑尘设备,详细了解施工现场扬尘治理措施。在华电石家庄热电有限公司,张庆伟仔细询问排放数值、供暖运行等情况,要求企业在有效保障居民供热的同时,严格落实各项减排措施。张庆伟还来到裕华区南位村,走进居民家中察看煤改气有关情况。  随后,张庆伟主持召开省大气污染防治工作领导小组会议。在听取石家庄市和省有关部门工作汇报后,张庆伟指出,今年9月下旬以来,受逆温、静风、湿度较大等不利因素影响,我省中南部地区多次出现大范围雾霾天气,PM2.5、PM10等指标明显上升。据气象部门预测,到年底我省污染气象条件仍然不利,极易形成连续重污染天气,大气污染防治任务十分艰巨。要围绕年初省委、省政府确定的空气污染指数下降目标和各地提出的具体任务,采取有针对性的过硬措施,全力以赴完成今年大气污染防治各项目标。一是思想认识要再深化。空气质量与人民群众生产生活息息相关,要充分认识做好当前大气污染防治工作的严峻性和紧迫性,以高度的政治责任感和使命感,狠抓各项防控举措的落实。二是治理措施要再精准。在落实好日常管控基础上,进一步分析污染成因,采取更加科学精准的措施,努力把各项污染物指数降下来。
2016.11
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轨道办副主任肖卫洲同志到运营分公司
就人力资源工作进行调研
  2016年10月21日,轨道办副主任肖卫洲同志带队一行五人到运营分公司就人力资源工作进行调研。在调研中,肖卫洲同志认真听取了分公司今年以来,特别是分公司人力资源工作独立以来工作开展情况以及第四季度工作计划汇报,并与人资部的工作人员进行了座谈。  对运营分公司人力资源工作,肖卫洲同志给予了肯定,并对地铁开通前人力资源工作提出了四点要求:一是要树立大培训的概念。由于运营分公司是新组建单位,人员来自各行、各地,并且新入职员工占多数,加强员工综合素质与专业技能的培训是运营开通前的一项重要工作,也是长期性的工作。培训是整个公司的事,人力资源部作为培训工作的统筹管理部门,既要做好通用知识和业务知识的培训工作,又要安排组织好属于各部门、车间和班组负责的培训内容,加强考核,抓出实效。各部门、车间和班组要按照人资部的部署抓好培训计划的落实,务必使培训取得实效。二是要把专业人员的专业和技能培训作为硬指标,在技术等级、专业资格认证上要较真,标准要严,不达标者不得上岗、不能晋升。三是员工上岗取证工作开展要严格按国家、省、市和行业有关法律、法规和规定执行,培训要到位,认定程序要合规,符合试运营验收要求。四是人资部工作人员要加强自身业务与地铁行业知识学习,做运营分公司人力资源管理的行家里手,以提升管理工作质量与水平。
2016.11
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尚学讲堂举办资产管理培训
  2016年11月4日在尚学讲堂举办了资产管理培训。广州中咨公司副总工程师佟关林担任培训主讲。培训中,佟总在分享京港地铁资产管理案例的同时引入全寿命周期资产管理理论,并在此基础上重点介绍了轨道交通车辆资产达至成本和效益最佳的维护策略。授课结束后,佟总与参训人员进行了资产管理问题的交流。  董事长付庆文参加了培训并对全体员工提出四点要求:一是公司上下全体员工要做好资产管理工作;二是要加大公司信息化建设,运用信息系统管理资产;三是要注重公司管理工作,不仅是资产管理,还包括安全管理、信息管理等十几个方面;四是全体员工要认真学习资产管理知识,并全程深入地参与到地铁建设中。  本次培训使公司员工进一步了解行业其它地铁公司的资产管理经验,对我公司日后的资产管理工作的开展具有重要的借鉴意义。
2016.11
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石家庄轨道交通1号线一期工程及3号线一期首开段(小灰楼站—石家庄站)工程广告与商业资源招商公告
  目前石家庄轨道交通1号线一期工程及3号线一期首开段(小灰楼站—石家庄站)工程广告与商业开发规划已基本完成,地铁轨行区广告灯箱已全部安装完成。现将启动地铁广告与商业的招商工作,拟对轨道交通1号线一期工程(西王站-洨河大道站,19个站)及3号线一期首开段(小灰楼站—石家庄站,6个站)站内广告资源经营权、运营列车车厢平面广告媒体经营权、站内及附属用地商业(规模商业、银行ATM机、自助售卖机、便民用房)资源租赁经营权面向国内外公开招商。  热诚欢迎有意向的企业咨询合作。地址:石家庄市长安区方北路13号联系人:张尹  范碧溪联系电话:0311-67101231  传真:   0311-67101231
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