石家庄市人大常委会财经委
调研我市轨道交通建设

　　2月21日上午，石家庄市人大常委会委员、财经委主任刘国清一行，到石家庄市轨道公司调研我市地铁建设进展情况以及轨道交通债务风险相关情况。轨道公司党委书记、董事长付庆文，副总经理兼总会计师谷树才以及工程三部、设备部、财务部相关负责人陪同调研。　　在地铁1号线二期建设现场行政中心站，付庆文、谷树才分别为刘国清一行介绍了轨道公司的地铁的建设情况以及债务风险管理情况。听完介绍并详细了解我市地铁建设进展后，刘国清对我公司的债务风险控制工作给予了充分肯定，并建议要通过债务风险指标信息的搜集和整理，提前发现财务领域的债务风险并采取控制行动，达到控制风险、降低损失的目的。　　刘国清一行调研期间对我市地铁建设进展，尤其是地铁1号线二期建设的“地铁速度”给予高度评价，并向广大地铁建设者表示崇高敬意和衷心感谢。

“运营服务百日大提升”颁奖活动圆满完成

        为改善运营服务质量，优化营商服务环境，运营分公司“内练素质，外树形象”，2018年全面开展了“运营服务百日大提升”活动，通过一系列考核评比，最终石家庄站、北国商城站、谈固站获得了前三名的优异成绩。2019年2月19日下午，轨道公司党委书记、董事长付庆文，轨道办党委副书记、副主任郭京晶，轨道公司公司副总经理、运营分公司经理付朝立等领导一行，来到西兆通车辆段为获奖车站颁奖，相关部门负责人及车站代表、驻站工班参加了颁奖活动。        首先，朝立副总经理通报了“运营服务百日大提升”活动情况及评比结果。随后，付庆文董事长、郭京晶副主任、付朝立副总经理对在“运营服务百日大提升”活动评比中，获得前三名的车站授予奖牌。        庆文董事长对分公司安全管理、运营服务、维修维护、基层党建等四个方面的工作表示肯定，同时指出员工的整体素质、工作干劲、安全意识和优质服务等四个方面有待提高，运营服务要在2018年基础上优化升级，并提出五项重中之重的工作要求：        第一，要把作风建设作为重中之重。正月初七，省委省政府召开“三深化、三提升”工作会议，随后市委市政府针对机关作风建设召开了机关效能革命会议。要求机关单位要带头，基层单位要抓，窗口单位也要抓，发挥巡视巡察的“利剑”作用，深化“双创双服”活动及纠正“四风”和作风建设专项整治，创造良好的营商环境，并对作风建设提出了监督执纪四种形态等多项要求，要以机关效能革命为抓手，完善体制机制，开展各项工作。        第二，要把安全生产作为重中之重。安全管理包括乘客的人身安全、员工人身安全、车辆运行安全、维修维护设备安全等很多方面，要实现六个对待：把小事故当作大事故来对待，把别人的事故当作自己的事故来对待，把老事故当作新事故来对待，把质量隐患当作安全事故来对待，把地铁外的事故当作地铁内的事故来对待，把地铁建设中的事故当作运营中的事故对待。把安全管理作为专项工作来抓，不放过任何蛛丝马迹，排查漏洞和隐患，将隐患消灭在萌芽中。         第三，要把1号线二期工程顺利竣工试运营作为重中之重。由于1号线二期工程工期紧迫，各级各部门压力非常大，这就要求运营分公司从机构设置、人员配备、应知应会、运营演练、调试贯通等各个方面同步进行，要配备精兵强将，把首开工程中经验最丰富的人才充实到队伍中，全力以赴保开通，决不能出现任何问题。        第四，要把运营服务作为重中之重。以省“三深化、三提升”活动工作部署和市机关“效能革命”为契机，进一步加强轨道交通系统效能建设，轨道公司提出八项子方案，针对运营服务工作，要制定运营服务大提升方案。运营分公司各部门要结合自身工作实际情况，认真梳理研究，有的放矢，有针对性地提出考核目标、考核指标、整改措施，做到有目标、有考核、有措施、有奖罚，才能取得实实在在的效果，才能进一步提升运营服务水平，树立运营服务品牌。同时，在运营服务管理中要不断发现人才、重用人才、提拔人才。通过考察人品、考核知识储备量、考评业务能力，把懂经营、会管理、能征善战的人才选拔到合适的岗位上。要提高自身素质，加强学习，老老实实做人，踏踏实实做事，吃苦在前享受在后，认真做好各项工作。         第五，要把企业管理作为重中之重。企业管理的内容博大精深，特别是要在人事管理和节能降耗方面下功夫，领导班子要听得起基层的意见，听得起不同的意见，充分发扬民主集中制的优良传统，鼓励广大职工在工作中要勇于创新，敢于担当，把企业管理水平提升到新的高度。        运营分公司表示坚决按照轨道办（公司）各级领导的指示要求，决不辜负公司的期望，做好“两个转变”，安全运营，优质服务，全力以赴创建运营服务品牌。

石家庄地铁2019元宵灯谜喜乐会精彩上演

              正月十五喜庆多，舞狮灯谜闹元宵！为深入开展“三深化、三提升”及“双问计”活动，石家庄地铁于2月19日上午在新百广场站举行2019元宵灯谜喜乐会。       伴随着欢快的锣鼓声，喜庆热闹的舞狮表演精彩上演，拉开了本次活动的序幕。舞狮表演是我国优秀的民间传统表演艺术，在我国的民俗中狮子是祥瑞之兽，舞狮能够带来好运。活动现场两头可爱的狮子欢腾跳跃，辗转腾挪，祈望省会人民生活吉样如意，事事平安。舞狮表演精彩之处，博得现场观众阵阵掌声。        随后是猜灯谜环节，大家争相来到灯谜墙前，运用自己的最强大脑，竞猜谜底赢取奖品。        欢乐的“疯狂夹元宵”游戏环节，市民们踊跃报名参与游戏，秀出自己的手上功夫，争当“夹元宵”高手！       本次石家庄地铁2019元宵灯谜喜乐会活动，弘扬了中华民族传统文化和习俗，更活跃了省会市民的文化生活，提升了人民群众的满意度和获得感,是石家庄地铁切实开展“三深化、三提升”及“双问计”活动的一次展示。       石家庄地铁会一如既往地以“三深化、三提升”为目标，落实“双问计”活动，积极开展丰富多彩的文化活动，不断提升运营服务水平，拉近与乘客之间的距离，打造石家庄地铁百年精品工程！

省会“地铁二期”规划总长64公里 

　　“效能革命”正在市轨道交通系统中全面开展。2月15日，记者从市轨道公司获悉，《石家庄市城市轨道交通第二期建设规划（2020～2025年）》面向公众征求意见。 　　《石家庄市城市轨道交通第二期建设规划（2020～2025年）》包括：新建4号线、5号线一期、6号线一期、1号线三期工程，线路总长约64公里，全部为地下敷设，车站共50座，车辆基地4座，主变电所1座。对此，市轨道公司相关负责人表示，本期建设规划拟定上报方案，具体方案、规模、车站数量等，以国家发展改革委批复为准。　　欢迎关心规划建设的人士向建设单位、编制单位发送电子邮件、信函、电话等发表有关意见和建议。编制单位将在风险分析报告中真实反映公众的意见和建议，并将公众的意见和建议向政府主管部门反馈。建设单位为石家庄市轨道交通有限责任公司，联系电话0311-66520686，电子邮箱459734549@qq.com；编制单位为中国地铁工程咨询有限责任公司，联系电话010-52836514，电子邮箱zwt022@sina.com。　　市轨道公司相关负责人表示，今年石家庄地铁将把“效能革命”作为开展“三深化、三提升”活动的重要举措，作为推动我市轨道交通建设又好又快可持续发展的有力抓手，切实提升人民群众的满意度和获得感，圆满完成轨道交通建设、运营、可持续发展工作任务。　　据悉，地铁1号线二期工程将在上半年通车运营，年内实现2号线一期工程全线“洞通”“轨通”“电通”。

迅速落实“三深化、三提升”效能革命
奋力开创轨道交通事业新局面

　　为深入贯彻落实省“三深化、三提升”活动工作部署和市机关“效能革命”活动安排，市轨道办（公司）在12日召开专题会议基础上，15日下午再次召开动员会，迅速落实、全面部署“三深化、三提升”活动和机关“效能革命”相关工作，并迅速成立了轨道交通系统“效能革命”领导小组，出台了《关于落实省“三深化、三提升”活动要求在我市轨道交通系统开展“效能革命”的实施方案》等相关方案。　　石家庄市轨道公司党委书记、董事长付庆文在动员会上表示，要以“三深化、三提升”活动和机关“效能革命”为契机，进一步加强轨道交通系统效能建设，切实转变工作作风，提高工作效率，充分打造一支团结一致、勇于创新、敢于担当、廉洁高效的干部队伍，努力开创石家庄市轨道交通事业发展的新局面。　　据了解，石家庄地铁将把“效能革命”作为开展“三深化三提升”活动的重要举措，作为推动我市轨道交通建设又好又快可持续发展的有力抓手，紧紧围绕2019年轨道交通“一个确保、两个加快、三个提升”和“六项重点工作任务”工作总要求，以各项工作“提速、提质、提效”为目标，建立健全可量化、可追溯、可评价、可问责的轨道交通系统效能评价体系，推动“工程建设明显加快，安全质量明显提高，运营服务明显提升，工作作风明显转变，经营能力明显增强”，切实提升人民群众的满意度和获得感，为圆满完成轨道交通建设、运营、可持续发展工作任务，为建设现代省会、经济强市提供坚强保障，以优异成绩庆祝中华人民共和国成立70周年。　　在工程建设方面，石家庄地铁将开展工程建设大攻坚专项行动。挑战“不可能”，拿出“壮士断腕”的决心和勇气，确保1号线二期工程上半年通车运营，2号线一期工程全线“洞通”、“轨通”、“电通”等重要工程节点的实现，千方百计打赢这场工程建设攻坚战，向市委、市政府和全市人民交出一份满意的答卷。　　在规划报批方面，石家庄地铁将全力以赴争取我市轨道交通第二期《建设规划》2019年底前获得批复。积极与国家、省、市发改、规划、环保、住建等相关部门沟通联系，竭尽全力加快前期跑办工作。　　开展质量安全大整治专项行动，确保轨道交通工程质量安全平稳向好，杜绝一般及以上安全生产事故和不可弥补的质量缺陷。　　坚持不懈开展运营服务大提升专项行动，在巩固运营服务提升成果的基础上，要持续对标先进强管理，不断向更高目标迈进。　　与此同时，资源经营大突破专项行动、考核奖惩大评比专项行动、党建工作大提高专项行动、工作作风大转变专项行动也将如火如荼地同步展开。　　可以预见，通过积极落实“三深化、三提升”、机关“效能革命”系列活动，将进一步统一思想、凝聚共识，切实推动轨道交通系统工作提速、提质、提效。

打响2019年冰雪攻坚第一仗

                受冷空气影响，2月13日—2月14日，河北多地出现降雪天气。河北省会石家庄，继2月13日降雪之后，2月14日凌晨开始，再度出现明显降雪，满天飞舞的雪花把城市装扮成了银白色，市内多个路段出现拥堵，地铁在此时就更多承担起了安全运送乘客的任务。        在西兆通车辆段和张营停车场有这么一群人，为了确保道岔、转辙机等关键设备不被融雪冻住，为了电客车的顺利进出场段，他们不分白天黑夜，顶风冒雪，挥舞着工具，活跃在广阔的场段轨行区，他们就是综合维修部除雪队。        石家庄地铁人以雪为令，自2月13日降雪以来，轨道、信号、接触网等室外设备专业就开始雪中巡视。伴随着降雪加大，综合维修部除雪队响应及时，迅速出动，利用背负式吹雪机、除冰铲以及除雪扫把对道岔转辙机、各部轮缘槽以及平过道等容易积雪的部位进行全方位除雪。        综合维修部统筹安排，增强夜班值守人员，充分保证电客车的顺利回场和早高峰出车。降雪持续，综合维修部除雪队持续奋战。截止2月14日14时，综合维修部除雪队共进行了5轮除冰雪作业，各专业共出动96人次，清扫道岔198组次，平过道72处次，成功打赢了2019年冰雪攻坚第一仗。        虽然外边是零下五六摄氏度，但是一番除雪作业大伙儿都汗流浃背，综合维修部除雪队作为地铁的幕后工作者，他们也用自己的实际行动，践行着自己的地铁梦，为实现人民对地铁出行的美好向往而不懈奋斗。