深刻汲取哈尔滨“8·25”重大火灾事故教训，强化运营消防安全管理工作

　　8月28日，轨道交通分局、轨道消防大队、运营分公司联合组织召开消防工作紧急会议，通报哈尔滨火灾事故情况，分析运营消防安全现状，部署近期消防安全工作。参加此次会议的领导有轨道交通分局副局长王豫东、轨道消防大队队长魏麟璎、运营分公司经理助理王龙、轨道办张勇、各站警务区民警、各中心站站长、安全管理部及车务部相关安全管理人员等。　　会议首先由魏麟璎大队长通报了哈尔滨“8·25”重大火灾事故情况，轨道分局分析近期检查发现的消防问题，提出整改建议。随后，王豫东副局长再次强调要认真汲取哈尔滨“8·25”重大火灾事故教训，强化红线意识，筑牢安全底线，坚决克服麻痹松懈思想，落实安全生产主体责任。　　最后，王龙经理助理对运营分公司消防安全工作进行再部署：一是汲取教训，深刻反思，切实引以为戒。分公司立即组织全员学习“8·25”重大火灾事故教训，举一反三，分析研判消防工作现状，杜绝火灾事故发生；二是统筹安排，合理规划，做好隐患排查工作。加快推进电气隐患“回头看”核查工作，认真摸排消防产品“带病上岗”情况，大力严惩场段、车站电动自行车违规停放、充电现象等各项消防安全工作；三是广泛宣传、强化处置，加强消防宣传培训力度，提升全员消防安全意识和自防自救能力。　　此次会议，深刻剖析并汲取了哈尔滨“8·25”重大火灾事故教训，部署了运营分公司下阶段消防重点工作，为确保轨道交通运营消防安全奠定基础。

市轨道办（公司）
开展第六次“建设文明石家庄 党员干部在行动”志愿服务

　　为发挥党员模范带头作用，增强党员的责任意识、服务意识，9月1日上午，市轨道办（公司）在轨道公司副总经理、资源开发公司总经理、党委委员张晓辉的带领下，33名党员志愿者积极开展第六次志愿服务活动。　　党员志愿者们统一身穿红色志愿者马甲，头戴小红帽，手持劳动工具，不怕脏、不怕苦、不怕累，在长约2.4公里的责任区内清理道路卫生、摆放共享单车以及维护交通秩序，向周围群众展示了党员为群众服务的风采。　　志愿服务活动启动以来，市轨道办（公司）坚持每个月开展党员志愿者活动，以实际行动奉献社会，继续弘扬党员志愿精神，巩固文明城市创新成果。

地铁2号线东三教站
电缆割接迁移完成 

　　在石家庄供电局、思凯电力公司的大力支持下，石家庄地铁2号线一期工程东三教站电力开闭所日前顺利完成割接迁移，影响东三教站B出入口及2#风亭施工的障碍排除完毕。 　　东三教站位于平安南大街与规划塔北路交叉口西侧。车站为地下三层岛式车站，设置四个出入口和两组风亭。该站已于8月2日实现主体结构封顶，成为地铁2号线一期工程第四座实现封顶的车站。本次电力部门协助的电力设施迁移就是为该站附属结构施工保驾护航。经市轨道公司与供电局、思凯电力公司等单位积极沟通协调，在各方共同努力下，开闭所迁移工程7月20日完成新建土建工程施工，日前完成电缆割接迁移。下一步，将尽快清空原开闭所的设备及线缆。

石家庄地铁1号线二期洨河大道站-西庄站区间左线盾构顺利始发

　　8月23日晚间石家庄地铁1号线二期洨河大道站-西庄站区间左线盾构顺利始发，至此，1号线二期石家庄地铁第三台盾构机“安远三号”顺利始发。　　洨河大道-西庄站区间以洨河大道站为起点，向北沿规划路郜河大道敷设并下穿石黄高速后到达西庄站，石黄高速以南现状为厂房和民房，石黄高速以北现状为农田。区间左线线路总长度为859.913m，其中盾构区间里程为左K24+119.194~K24+925.400，总长806.206m。结构覆土厚度为11.8m~18.7m。左线盾构接收井中心里程在K24+642.500设一处联络通道兼排水泵站。　　在今后的施工中，我们将秉承“精品人品同在，诚信创新永恒”的项目建设目标，严管安全，严控风险，抓进度，保工期，以十足的干劲投入生产，顺利完成盾构掘进工作。

摸清资产家底  助力“二次创业”——运营分公司完成年中生产性资产盘点

        借助我市地铁开通试运营一周年的东风，物资部按照《分公司固定资产管理办法》的要求，组织综合部、安全管理部2个职能部门和车务部、综合维修部、车辆部、票务部4个生产部门共6个部门,在一个多月的时间内，投入372人次的力量，逐个系统、逐个专业、逐项核对和盘点1号线一期工程、3号线一期工程首开段运营线路的设备设施，保证生产性资产的安全性、完整性和真实性。        本次盘点是运营开通一周年后，建设资产全面移交运营接管后首次盘点。运营分公司总工程师汪伟在物资部周一工作例会上做了具体安排，物资部副部长卢立家组织制定了工作方案。三点目标非常明确：一是掌握各类资产实际分布状况，摸清各类设备的实有数量、分布情况和技术状态；二是检查各部门是否建立有效的资产管理流程，是否履行资产管理部门职责；三是了解资产管理制度的实施情况，资产管理各个环节是否得到有效控制。        盘点坚持“归口管理、分级负责、责任到人”的原则，分为各自部门自盘和物资部抽盘两个阶段。每项资产指定保管人，每天盘点做小结，共自盘资产130269项，抽盘33.3%资产共43405项，合格率99.03%。        多次年中生产性资产盘点保证了设备设施资产的完整性。盘点收集、整理、统计的基础数据资料，为我们“二次创业”的资产管理和后期投资建设固定资产组建，提供了准确、真实的数据。

物资部门“解放思想，二次创业”的新风气

        8月10日，运营分公司物资部组织全体25位同事在西兆通车辆段行政综合楼419会议室，召开了以“严纪律、守规矩、多奉献”为主题的“解放思想，二次创业”座谈会，总结部门7月份纪律学习月活动，展望三季度重点工作进展，谋划明年新线筹备物资管理工作。副部长卢立家主持，运营分公司总工程师汪伟参会。        开展纪律学习月活动，是汪总工根据轨道公司5月份《条例》学习月的部门开展情况和6月份全国安全生产月的部门取得成效，立足轨道公司副总经理、运营分公司经理付朝立对运营安全生产和优质服务的要求，着眼轨道公司领导“解放思想，二次创业”的指示而作出的工作部署。目的是巩固今年前两个季度部门学习国家、省市有关城市轨道交通建设规划、运营管理等文件意见和会议精神的成果，落实“6·26”轨道公司领导在地铁开通一周年工作会上的讲话精神。        纪律学习月活动围绕工作纪律、劳动纪律、廉洁纪律这三大纪律意识，教育和引导物资部同事讲纪律、守规矩，清正廉洁，作风优良，营造风清气正的良好政治生态。主要从“讲、学、温、做”四个方面扎实开展和有序推进。        示范带头“讲”。物资部成立纪律学习工作小组，由部门党小组监督，采取部门负责人带头讲，室主任工程师主动讲的方式，结合轨道公司、运营分公司印发廉洁自律准则、规章文本、违纪违法人员反面警示教材等内容，加强统筹，精心组织，切实做到讲清楚、讲具体、讲透彻。教育引导员工学思践悟、知行合一，不断增强政治意识、大局意识，做到政治合格、执行纪律合格。        沉心静气“学”。广学知识，精学业务，深学理论。以分公司纪律文件为主，纪律规章为辅，认真制定学习计划，采取个人自学、集中学习等方式，重点加强学，难点讨论学，做到文件逐字逐句研读，精神逐条逐例学习。通过基础学习、强化提升、检查总结三个阶段，学懂学深，弄懂悟透，牢牢把握精神实质、领会文件深刻内涵、汲取文件思想智慧，养成良好学习习惯，树立良好工作作风。        座谈讨论“温”。8月10日物资部组织纪律学习月座谈讨论会，汪总工主持，物资部全体员工参加。温故而知新。以“三大纪律”为依托，物资部员工结合工作实际纷纷讨论对“三大纪律”新的认识及自身不足与改进方面，话经验、讲案例、学纪律、悟精神，卢部长做总结，汪总工对纪律学习做详细解读并做工作提示。        结合实际“做”。物资部立足岗位实际，积极承诺践诺，纷纷签订廉洁承诺书。在部门周例会上开展评诺工作，对工作作风、劳动纪律有不规范苗头的行为，及时制止通报，督促整改落实。实行积分制管理，用积分体现同事履职情况和纪律作风情况，有效调动同事学习、工作的积极性主动性，激发奉献热情。        通过此次活动，物资部员工对运营分公司企业标准有了更深刻的认识，也进一步加深了纪律意识，切实做到“人人心存敬畏、事事慎独慎微”。开展纪律学习月活动，只是“解放思想，二次创业”的第一步，真正做到思想作风改善、提升内生动力，任重道远。物资部将紧密结合新时期纪律教育的要求，自我批评、自我反思，把纪律教育学习作为一项常规的工作抓好、抓实，做到“学习须认真、工作有担当、作风求主动、廉政又自律”，强力打造切实有效的执行力。整理行装再出发，不忘初心，砥砺前行！