市轨道公司领导现场调度1号线工程建设情况
  11月11日,市轨道公司董事长付庆文赴1号线调度工程建设。在省博物馆站、人民广场站、平安大街站、解放广场站现场,付庆文同各施工单位项目经理、总工进行了交流,叮嘱各施工单位做好APEC会议结束后的复工准备,注意冬季施工安全及风险控制,加强防火意识,加快推进我市城市轨道交通建设。  在平安大街站,付庆文听取了暗挖段施工的汇报,对下一步工作做出明确指示:暗挖段施工工期长,风险大,其上方存在污水、雨水、人防、给水、燃气、通信等现状管线,施工对各管线影响较大,要求施工单位做好沉降控制和加固措施,第三方监测单位精心做好检测工作,参建各方做好应急预案,并督促各管线产权单位做好应急准备,一旦发生险情及时上报、及时进行现场抢险救援。
2014.11
11
地铁26个站点工地
全部安全文明达标 
 近日,记者从市轨道公司获悉,整齐划一的白色围挡,全封闭的新型渣土车,进门出门都要进行水冲洗,黄土进行密闭覆盖,工地干净整洁……经过整改和建设,目前石家庄地铁1号线一期和3号线首开工段共计26个站点工地都已完成验收,均达到安全文明达标工地标准。同时,授予1号线留村站、3号线中山广场站“安全文明示范工地”。地铁施工的现场管理极为严格地执行文明施工“十规范”、渣土运输“三联单”、“五处罚”等制度,围挡、苫盖、喷洒、冲洗、绿化、硬化等全部到位,确保施工现场洁净整齐,运输过程合规合法,不遗不撒。
2014.11
07
市轨道公司组织召开AFC清分中心工程设计联络会
 10月29日至31日,市轨道公司组织召开石家庄市轨道交通自动售检票系统(AFC)清分中心工程第一次设计联络会,设备部、总工办、运营分公司、合同部等部门及AFC清分中心项目监理及设计院、承包商、施工单位和1、3号线系统设计院等单位相关技术人员参会。  会议就《AFC清分中心工程第一次设计联络》和《石家庄市城市轨道交通线网AFC技术标准(初稿)》等文件进行了审定,确定了清分系统的清分中心项目计划、硬件规格书、业务流程和系统初步标准。会议还对标准编制、“一卡通”建设等重大问题进行了专题讨论。此次会议作为石家庄轨道交通第一次设计联络会,正式拉开了“设计联络和生产监造年”的序幕,也标志着石家庄轨道工程建设进入新的阶段。
2014.10
31
体育场至北宋站区间实现“洞通” 
  昨日,地铁1号线体育场至北宋站盾构区间实现双线贯通,该区间单线长约936米,下穿民心河,成为我市地铁1号线第二个实现“洞通”的盾构区间。   昨日上午8时28分许,在该区间右线隧道口,已经可以清晰地看到直径达6.28米的刀盘。随着刀盘的旋转,体育场至北宋站区间右线隧道正式贯通。“从体育场站到北宋站,区间右线隧道长936米,原来计划用4个月的时间,但现在仅用了75天的时间,比原计划提前了2个月。”该项目相关负责人说。  “该区间下穿民心河这个一级风险源,如果操作不当,施工不周密,安排不科学,很容易造成地面塌陷,桥桩沉降,河床开裂,河水下灌。”这位负责人告诉记者,经过科学的部署安排,进一步控制好了掘进参数,将掘进速度降低下来,从平时的每分钟45毫米降低到每分钟30毫米,提高土仓的压力,同时,进行同步注浆量的控制,并及时采取二次注浆措施,与此同时,在地面上,工作人员紧密配合,进行精密的监测,最终仅用3天时间就顺利下穿了民心河。
2014.10
30
石家庄市轨道公司全面开展质量安全“回头看”活动
   为落实近期国家住建部质量安全检查反馈意见,全面推进石家庄地铁工程质量安全管理水平再提高,近日,轨道公司开展了为期一个月的质量安全“回头看”活动。  该活动以十月上旬进行的国家住建部质量安全检查中专家反馈的意见为切入点,全面开展质量安全“回头看、大普查、堵漏洞、严处罚”等各项工作。为确保此项活动有序开展,市轨道公司成立“回头看”活动领导小组,活动时间为2014年10月13日至11月13日。  根据《城市轨道交通工程质量安全检查指南(试行)》(建质[2012]68号)有关内容,通过组织“七治理”专项活动,达到“五到位”的目的。“七治理”即开展以人员资格、安全防护、防水工程、机械设备和计量器具、消防管理、应急管理、监理工作为主题的七个专项治理活动;“五到位”即达到各方主体责任落实要到位、监管检查要到位、资料归档要到位、问题整改要到位、处理处罚要到位的目的,进一步促进轨道交通工程管理水平的提高。  活动分为五个阶段:  (一)动员部署阶段  10月13日—15日,各投资建设、勘察、设计、监理、施工、监测、检测等参建各方要由项目负责人牵头成立活动机构,制定工作方案,安排部署“回头看”活动。  (二)自查整改阶段  10月16日—25日,参建各方按照活动内容全面、深入、细致地开展自查工作,发现的问题及时形成台账并做到边自查、边整改。  各标段施工单位自查整改工作完成后,将签字盖章的问题及整改台账于10月25日报投资建设单位。  监理单位自查整改工作完成后,将签字盖章的问题台账于10月25日分别报监理管理公司。  勘察、设计单位自查整改工作完成后,将签字盖章的问题台账于10月25日报公司总工办。  第三方监测、质量检测单位自查整改工作完成后,将签字盖章的问题台账于10月25日分别报公司工程一、三部。  各相关台账汇总部门于10月26日将自查问题整改台账一并汇总报公司安全质量部。  (三)互查整改阶段  10月26日至11月5日。公司组织各勘察、设计、监理、施工、监测、检测等参建各方开展互查工作,巩固自查整改成果。  施工单位互查工作:由公司工程一、三部、企管部、安全质量部牵头,中铁北方投资发展有限公司、中铁建华北投资发展有限公司配合,互查工作宜由各标段总工程师、安全质量部部长、工程部部长等具体负责,按照1101标检查1102标、1102标检查1103标---依次类推。  勘察、设计单位互查工作:由公司总工办牵头,安全质量部、中铁二院、铁四院配合,安排北城院与铁三院互查,北城院、铁三院分别组织工点院进行互查。  监理单位互查工作:由公司安全质量部牵头,工程一、三部和铁科院监理管理部配合,互查工作宜由各标段总监、总监代表、安全监理工程师等具体负责,按照1201标检查1202标、1202标检查1203标---依次类推。  监测、检测单位互查工作:由公司工程一、三部牵头,安全质量部(监测含南京坤拓)配合。监测单位安排河北建勘与北京城勘互查;见证检测单位1501标检查1502标、1502标检查1503标---依次类推,桩基检测单位安排河北双诚与河北恒基互查。互查工作宜由各单位项目负责人、专业负责人等具体负责。  参建各方互查负责人形成问题台账,检查与被查单位一并签字盖章报公司牵头部门;各单位均应按照自查和互查阶段将问题和整改情况形成总结于11月6日报公司安全质量部。公司各牵头部门形成互查总结于11月6日报安全质量部。  (四)验收抽查阶段  11月6日至11月10日。市轨道公司将配合省、市建设行政主管部门将对各参建单位自(互)查整改效果进行监督检查;计划企管部同时进行2014年第三季度投资承建单位和施工单位履约考核检查。  (五)总结阶段  11月11日至11月13日。公司安全质量部将各单位、各部门自(互)查整改和专项治理情况进行总结,于11月13日前向公司报送工作总结。  市轨道公司要求各参建单位对本次“回头看”活动高度重视、严密组织、严格落实、做好反馈。  (一)高度重视,周密部署。参建各方要高度重视此次质量安全“回头看”活动,切实加强组织领导。各单位主要领导要亲自负责,精心安排、周密部署,确保将工作做细、做实。  (二)严密组织,突出重点。各参建单位要按照方案做出详细计划,严密组织,责任到人,制定工作专项方案。主要领导具体抓,相关人员主动抓,形成一级抓一级,层层抓落实的良好氛围,确保活动不走过场。  (三)严格落实,严厉处罚。通过此次活动,真正做到发现问题、解决问题。公司将对检查出来的自查未发现的违法违规行为和质量安全隐患以及不按规范标准自(互)检、或发现质量安全问题未及时整改的有关单位和人员进行通报并严厉处罚。   (四)做好信息报送工作。各单位要严格按照方案明确的时间节点,及时做好相关信息的汇总和报送工作。
2014.10
28
1、3号线车站公共区装修概念设计专家咨询会召开
  10月28日,“石家庄市城市轨道交通1号线一期工程及3号线首开段工程车站公共区装修概念设计方案专家咨询审查会”在石家庄顺利召开。会议邀请了石家庄市社会科学院研究员、市委市政府决策咨询委员会副主任梁勇等来自石家庄、北京、天津、上海的六位专家,对我市轨道交通1、3号线车站公共区装修概念设计的可行性和合理性进行了审查和研讨。  与会专家对设计方案从地域文化、元素运用、材料选用、经济分析、可实施性等进行了全面审查,对下一步深入设计方案的思路提出了具有指导性和创新性的意见。本次专家咨询会议的顺利召开,指出了现有方案存在的问题,明确了下一步的设计方向,对我市轨道交通建设装修工作的推进具有重要意义。
2014.10
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