第十巡回指导组到轨道办（公司）座谈指导主题教育活动

　　10月24日下午，第十巡回指导组组长苏彦英到市轨道办（公司）座谈指导主题教育活动。市轨道办党委书记、主任郭少旭主持，轨道办（公司）部分领导班子成员、各科室负责人、各党支部党员代表和主题教育领导小组办公室成员参加了此次座谈。苏彦英以口头问答和闭卷考试的形式对参会人员进行了主题教育应知应会知识点抽测，听取了主题教育领导小组办公室关于主题教育开展情况汇报，查阅了主题教育安排部署、学习教育、调查研究、检视问题、整改落实等相关资料，并对主题教育中调研报告、专题党课、对照党章党规找差距等资料提出了指导性意见。　　郭少旭强调，主题教育以来我们认真谋划、扎实推进落实，有序开展主题教育、调查研究等各项工作。按照上级要求取得了显著实效，下一步结合指导组意见，一是完善调研课题，体现调研成果在实际中的运用。二是领导班子讲党课要贴近习近平总书记关于“不忘初心、牢记使命”的重要论述，力求主题主线、内容详实、认识深刻、富有教育意义和启迪意义。

运营分公司车辆部科研技改项目
施密特继电器测试工装成功验收

  2019年10月24日，由企管部、技术部、财务部、车辆部组成的联合验收小组，在运用库209会议室完成了施密特继电器测试工装的最后验收工作，验收完成标志着运营分公司第一个科研技改项目成功落地。  继电器系统是电客车硬件控制系统的神经中枢，承担着传递指令，运算信息的使命。目前1/3号线电客车控制电路采用了大量施密特继电器，现行修程要求对电客车的关键继电器进行普查，但使用传统普查方法测量效率低，且存在无法测量常开触点以及可能造成人为故障的重大弊端。基于现状，创新工作室自主研发了施密特继电器测试装置，通过内置的升压模块输出稳定的110V电压驱动线圈，配合相应的部件，还原其真实工作环境并快速测量，这个设计不但符合安全生产原则，还最大程度避免了设备损坏风险大幅提高测量效率。通过试用此设备，成功将测量效率提高了95%以上，减少了50%的人员投入，节省了大量人力、时间资源。 车辆部创新工作室自成立以来紧密与生产相结合，认真贯彻落实“创新融入检修，创新服务检修”的指导思想，不断加强业务水平，提高创新能力和水平。施密特继电器测试工装的研发完成不但提高了生产检修效率，也为运营分公司今后的创新立项工作提供了新的参考范例，对创新立项制度的发展和完善起了重要的帮助作用。在今后的工作中，车辆部创新工作室依旧会立足实践生产，研发出更多服务于生产一线的技术产品，为列车安全运营保驾护航。

市轨道公司组织装饰装修工程质量安全观摩活动

　　为了进一步提高我市轨道交通工程装饰装修施工质量，树立标杆引路的标准化施工典范。10月23日上午，市轨道公司在3402标塔冢站组织开展了地铁装饰装修工程质量安全观摩活动。本次观摩活动由市轨道办总工程师杨立众主持，轨道公司副总经理张兴文、相关部门、两家投资建设单位、装修设计单位、相关施工单位及监理单位代表共近百人参加。 　　前来观摩的单位代表详细了解3402标中铁十七局在BIM技术运用、加气块墙体、混凝土实心砖墙体、墙面抹灰、甩浆、挂网，综合支吊架，槽钢组装等作业的先进做法，认真听取了施工单位的讲解。通过学习3402标段在装饰装修施工方面的优秀做法，提高自身整体的施工管理水平，利用精细化管理手段创精品工程，为石家庄地铁在建线路的装饰专修施工提供可以借鉴的经验。

市轨道办党委书记、主任郭少旭调研指导运营分公司工作

　　为贯彻落实中央和省、市委关于开展“不忘初心、牢记使命”主题教育总体要求，深入了解运营分公司主题教育开展情况，10月23日，市轨道办党委书记、主任郭少旭到运营分公司调研指导工作。轨道办副主任肖卫洲、轨道公司副总经理付朝立，轨道办机关党委、轨道公司人资部负责人、运营分公司中层以上干部参加了座谈会。　　郭少旭一行实地查看了培训中心、创新工作室，详细了解培训教学管理模式和最新创新成果等情况，随后在“不忘初心、牢记使命”主题教育座谈会上，听取了各级各部门工作情况汇报。在交流过程中，参会人员紧紧围绕主题教育主线提出了一些对于各自分管工作的意见建议。郭少旭认真听取意见建议，并对大家在管理创新、企业文化建设、支部活动、服务满意度等方面的困难和诉求进行了积极回应，同与会同志深入讨论，细致分析，加大对这些问题立行立改的工作力度。　　郭少旭在调研中提出，作为分公司中层管理人员要时刻牢记轨道交通事业的初心，时常思考管理者的使命和职责，做好部门员工的思想教育、业务指导等工作。一要抓好教育培训，建立学习型企业。要利用好、使用好培训中心硬件设施和资源，使其发挥最大效益，让学习与创新成为良好风尚。要坚持继续教育，给予员工有针对性的教育培训，推动学习型企业建设。要营造抓培训、讲学习、重荣誉的浓厚氛围，使员工坚持终身学习、敢于创新，形成学习先进、争当劳模的良好氛围。二要盘活人力资源，增强企业活力。要严格保障招聘工作的客观、公正、公平，确保招聘选拔工作的权威性和严肃性。要贯彻人尽其才、才尽其用的原则，不断挖掘各级员工的创造能力和管理能力。要不断提高员工政治站位，鼓励员工崇尚劳动光荣，兢兢业业、勇于奉献的精神，不断加强企业文化与党建文化建设，让员工树立全局观和大局观，为企业发展贡献更多的力量。三要树立正确的用人导向，营造良好的企业氛围。分公司各部门、各车站要在选人用人上慎之又慎，做到品行不端者不可以选拔，干事不成者不可以选拔，员工不认可者不可以选拔，全力做好运营队伍建设管理工作。轨道办（公司）将加大分公司管理力度，严把用人关，为企业营造风清气正的工作氛围。

3号线一期北段通信系统通过单位工程预验收

　　10月22日，由市轨道公司、监理单位、设计单位、系统供货商、施工单位等相关人员组成的验收小组，对地铁3号线一期工程北段通信系统进行了单位工程预验收。　　本次验收范围为3号线一期北段工程通信系统单位工程下专用传输系统分部工程、公务电话系统分部工程、通信光电缆线路等共计21个分部工程，86个分项工程和296个检验批。参验各方严格按照有关的国家和地方标准及规范对施工资料、现场设备安装和系统功能等进行了全面检查。通过检查发现，设备安装质量及系统功能符合验收相关规范要求、设计要求和合同要求，观感质量良好，施工质量控制资料完整、齐全、真实、有效，能正确反映工程实际情况。最终参验各方对本次通信系统单位工程预验收一致予以通过。

2号线一期工程首批轨道车到场

　　10月22日，随着第二台GCY-450型轨道车在西兆通车辆综合基地吊装入轨，2号线一期工程首批轨道车顺利完成到段卸车，将为电客车转场提供牵引动力。　　该车型选用进口卡特C18型发动机，动力强劲，运行稳定，并在1号线轨道车基础上多处优化设计，确保运营人员更舒适、便捷、安全地工作。首批轨道车交付后，将用于新线的调车、调试、物资调配等工作，为电客车的转场奠定了基础，对推进2号线一期建设、运营工作的顺利开展提供了强有力的保障。