市轨道办（公司）领导赴1号线地铁施工现场调研

11月4日，市轨道办主任兼市轨道公司董事长付庆文带队赴人民广场站、平安大街站、小灰楼站、中山广场站1号竖井等工程现场调研并指导工作。付庆文就各工程现场文明施工管理进行了检查，要求各参建单位利用好“现场督导牌”，把市轨道公司关于现场施工管理的要求落到实处。在调研解放广场站至平安广场站区间（以下简称“解平区间”）明挖段及暗挖竖井工程现场时，付庆文要求市轨道公司有关部门认真研究解平区间明挖段施工期间的交通组织方案，尽快与交管部门沟通，在加快明挖段施工进程的前提下尽可能保留现有过街天桥。付庆文一行深入中山广场站至解放广场站1号竖井现场，询问了横通道上导洞工程进展情况及存在问题，要求施工单位要做好钢格栅安装和混凝土喷射工作，严格保护措施，监理单位要履行监理职责，确保施工安全。（工程部供稿）    

市轨道办在市直机关第四届运动会再创佳绩选手张莹获得乒乓球比赛三等奖

为丰富员工的业余文化生活，增强干部职工的团队协作意识和凝聚力，市轨道办积极组织参加市直机关第四届运动会。在为期两天的乒乓球项目比赛中，经过激烈角逐，市轨道办选手张莹凭借顽强的毅力和过硬的技术，取得第9名（三等奖）的好成绩。

市轨道办（公司）领导赴市轨道交通3号线一期工程两边段站点实地踏勘

11月9日，市轨道办主任兼市轨道公司董事长付庆文，在市轨道办副主任郭京晶、韩春素、许建斌、市轨道公司副总经理杜建文以及铁三院、铁四院相关人员陪同下，冒雨对市轨道交通3号线一期工程明年需要开工的两边段各站点房屋征收、永久占地情况进行现场踏勘。付庆文每到一处都深入了解站点布置情况，详细询问各站点房屋征收及永久占地现状，结合各个站点车站布置、功能及征迁难度，要求设计单位进一步根据周边的实际情况抓紧优化征迁范围，确保房屋征收、永久占地的准确性和可实施性，尽快组织编制征收计划并报市政府，提早谋划2014年征收工作，保证3号线下一步征收工作的顺利开展。

市轨道交通1号线管片预制厂通过开工条件核查验收

11月15日下午，市轨道公司总经理容建华带队，对市轨道交通1号线一期工程管片预制厂进行了开工条件核查验收。该预制厂由中国中铁三局二公司承建，承担我市轨道交通1号线一期工程全线22769环管片的预制生产任务。预制厂位于鹿泉市大河镇曲寨村，厂区占地总面积120亩，西邻232省道，距离轨道交通1号线的平均运距为32公里，交通便利。预制厂从今年3月份开始筹划建设， 计划投入固定台座模具6套，自动生产线模具12套，最大日生产能力50环。目前预制厂已经完成厂房建设、机械设备及检测仪器安装、工艺生产线调试、材料进场及检验、人员培训等全部准备工作，并通过了预制厂自检和监理单位、市轨道公司部门级开工条件核查预验收。核查验收组认真听取了施工、监理、监理管理、设计、第三方检测等单位关于预制厂管片生产条件的汇报，对厂房、设备、仪器、原材料和内业资料进行了严格的检验与核查。验收组认为该预制厂建设规划合理、设施完备、制度健全、措施到位，基本满足开工试生产条件，同意开工试生产，待试生产管片的各项检测指标合格后进行正式生产。这标志着我市轨道交通的第一片管片即将开工生产。最后，容建华对预制厂今后的工作提出了相关要求，一是要进一步细化工艺细则，挖掘潜力，量化标准，形成工厂化的工艺流程，力求把每一片管片都做成合格的精品；二是要进一步明确岗位职责，健全岗位责任制，实现产品质量的追溯性，全面提高管理水平；三是要从大局着眼，用长远和发展的眼光，把预制厂建成为现代化企业，为我市轨道交通建设做出应有的贡献。

我市轨道交通第一次监理工作会议召开

  10月29日下午，市轨道公司组织召开了我市轨道交通一期工程第一次监理工作会议，市轨道办主任兼市轨道公司董事长付庆文、市轨道公司总经理容建华、市轨道办副主任郭京晶出席会议，西安铁一院、华铁监理公司、北京四方监理公司等九家监理单位以及监理管理单位、市轨道公司有关部门参加了会议。会议由容建华主持，各监理单位首先汇报了监理人员到场、资源配备以及近期监理工作等有关情况，监理管理单位对目前各监理单位进场人员的情况进行了分析并对监理工作提出了要求和建议，市轨道公司有关部门就监理工作分别提出了具体要求。郭京晶针对当前监理工作中出现的问题及下一步监理工作尤其是轨道交通项目安全质量监理工作的开展提出了意见和建议。容建华介绍了我市轨道交通项目一期工程的管理体制，明确了监理管理单位的管理工作职责和地位，总结了各监理单位近期的工作现状，认真分析了各单位到岗人员的情况，对今后的监理工作提出了具体要求。一是明确一期工程监理工作模式以及监理管理职责，一期工程采用“监理管理单位+标段监理单位”的模式，监理单位受业主的委托，代表建设单位对工程实施“四控两管一协调”的监理工作；监理管理单位是业主进行建设管理的监理管理机构，是业主建设管理的延伸，业主委托监理管理为工程建设提供技术和管理支持，确保工程达到建设项目安全、质量、工期、投资目标。二是总结前一个阶段监理工作的情况，各监理单位进场以来，工程进展总体较为顺利，工程安全质量基本处于可控状态，但监理工作也存在不少问题，主要体现在监理人员履约率过低、总体年轻化、专业水平不高、执业能力较差。据查，监理投标到位率约为10%，低于国内各城市的平均水平，到场人员持证率仅为25%，对国家以及本地的法律、法规以及轨道公司的规章制度不熟悉，个别人员素质低，责任心差，现要求各监理单位严格履行合同，于11月底前优化监理资源配置，投标人员到位率不得低于50%，持证率不得低于60%；12月份，市轨道公司与监理管理单位要对监理单位进行资质核查，对不满足合同要求的，按合同条款进行处罚。三是对下一阶段的监理工作提出要求，监理人员要提高服务意识，加强监理廉政建设，全面落实安全质量管理责任,有效建立安全质量管理机制，严把安全质量关，进一步开展安全质量隐患排查，实现安全质量目标，确保轨道交通工程质优、安全可控；监理单位还应进一步强化工程计划管理、动态管理、预控管理、信息管理，继续发扬“百日攻坚”的拼搏精神和协作风格，确保工程进度按里程碑计划推进。最后，付庆文指出，“百日攻坚”结束后，轨道交通一期工程的外部协调工作已基本完成，工程进入全面开工阶段，现阶段工作重心要向主体工程建设管理上转移。工程建设管理主要依靠监理，但就全线监理单位目前整体情况来看，还存在诸多问题。下一阶段要重点抓好对监理工作的管理。监理单位必须在思想上高度重视工程监理工作，提高服务意识，时刻把业主的利益放在首位。会后各标段监理单位必须按照市轨道公司的要求，11月份确保投标人员到位，对于到位率低的个别标段，将限制或取消这些单位在我市轨道交通工程的投标资格；到场的监理人员，必须加强培训学习，提高素质，要熟悉现行国内规章制度、法律法规以及轨道公司的各项制度办法并落实到位；监理对现场的管理必须到位，安全检查必须常抓不懈，质量控制必须严格把关，所有隐蔽工程必须旁站，还要加强对现场文明施工及渣土运输的管理，使轨道交通工程满足市内大气治理要求；监理单位要加强对应急预案的审查，应急预案要细致完备、切实可行，同时还要与各有关部门密切联系；市轨道公司相关部门及监理管理单位要完善监理工作的考评制度，考评不合格的单位按合同条款给予处罚。本次监理工作会议意义重大，借助本次会议，日后监理工作会更加系统、规范。

市轨道公司组织解放广场站、中山广场站安全文明标准化工地建设阶段验收

   10月30日，市轨道公司总经理容建华带队，组织公司安质部、工程部、企管部和党群部等相关部门对市轨道交通1号线一期工程解放广场站、中山广场站进行了安全文明标准化工地建设的验收。通过验收，市轨道公司授予解放广场站“安全文明施工示范工地”、中山广场站“安全文明标施工达标工地”，同时要求1号线各标段相关管理人员进行观摩学习，并于11月7日向两家单位进行授牌。授牌仪式当天，容建华重点就下一步达标创优工作进行统一部署：1、要求各单位必须高度重视安全文明工作。充分认识到石家庄地铁项目位列河北省重点工程、石家庄市一号工程，要求各施工、监理单位等参建单位必须提高安全意识，严格落实安全责任制，展现石家庄市轨道交通工程建设的形象和各参建单位风采。2、强势强力推动安全文明工作。创建安全文明施工标准工地，带动全线工地逐一达标，持续开展此项工作，形成常态化管理氛围。3、严格把控现场安全文明施工。施工单位必须认真落实各项安全文明管理制度，做到持证上岗，做好施工过程安全控制与检查；监理单位依据安全法律、法规、安全规程严格把关，加强监督检查，认真巡视，加强安全旁站。4、明确安全文明施工标准。标准没有最好，只有更高，要不断提升施工现场安全、文明作业标准，促进工程建设安全生产、文明施工管理科学化、规范化、标准化，杜绝安全生产事故的发生。5、建立安全文明施工长效机制。对安全文明工作常抓不懈，自始至终将该项工作贯穿于石家庄地铁建设全过程，认真落实工作责任，严格实施绩效考核，达标给予奖励，不达标给予处罚。6、倡导施工现场精细化管理。各参建单位切实增强安全文明工作意识，认真分析总结有关安全管理的规律和经验，制定和落实各项安全技术保障措施，抓好安全工作，促进精细化管理，创造经济效益。