8月13日下午，轨道集团组织召开了轨道交通4、5、6号线一期、1号线二期和1号线三期工程调度会。会议由轨道集团党委书记、董事长付朝立主持，集团副总经理阎利、总工程师张全秀，轨道集团相关部门及各参建单位主要负责同志参加。

中国交建、中国铁建、中国中铁、中国建筑四家施工总承包单位就当前工程进展情况和存在主要问题进行汇报；勘察、设计单位对工作进展、近期出图计划、配合施工情况、设计方案优化情况进行汇报；轨道集团各部门负责人对相关工作提出意见和要求。轨道集团主要领导和分管领导对做好工程安全质量管控、下穿重大风险源、消防、防汛、扬尘治理、征地组卷、设备招标等方面提出要求，并就近期重点工作进行安排部署。

付朝立强调，一是要确保资金专款专用，各总包部要及时将工程进度款拨付至各工区，切实投入到项目生产中；二是要严把安全生产关，持续保持现场施工平稳有序，避免安全事故的发生；同时现阶段仍处于汛期，要做好应急值守，确保平稳度汛；三是要抓住当前施工黄金期，加快施工进度，避免进入环保严控期后对工期造成影响；四是要全力确保各线路洞通时间节点，为后续轨通、电通、车通等节点的实现提供有利保障。