交投集团副总经理、轨道集团董事长周伟新春致辞
时间：2023.01.20
岁聿云暮，一元复始！在癸卯兔年新春佳节到来之际，我谨代表轨道集团向长期以来关心、支持地铁事业的全市人民、各级领导、各界朋友、各参建单位以及地铁广大干部职工致以诚挚的问候和节日的祝福！向节日期间坚守一线的各领域各岗位职工致以崇高的敬意和衷心的感谢！
时间是最好的记录者，铭刻着踔厉奋发的豪情，勾勒出勇毅前行的足迹。过去的2022年，时光在石家庄轨道交通的成绩册上颇有着墨。8月，石家庄轨道交通二期建设规划获得国家批复，58.85公里新线报批尘埃落定；12月，历经短短四个月，4、5号线一期工程完成了跑办可研、初设、招标的“超级挑战”，隆冬的南王站吹响了建设号角；增设母婴室、“同车不同温”、优化车站导向标识，运营服务更加细腻温情……
一年来，我们夯实了集团未来五年的发展基础，为地铁“拉动效应”集中体现创造了条件。不畏前途多险阻，我们披荆斩棘获得了二期建规的国家批复，实现了二期工程的顺利开工。
一年来，我们坚持运营服务质量提升，聚焦市民幸福出行。截至2022年12月底，石家庄地铁累计安全运营2015天，累计安全运送乘客4.74亿人次，列车正点率99.98%，列车运行图兑现率100%。在全线车站设置17间母婴室、全线车站增设无障碍乘车渡板、推行“同车不同温”，持续开展“2元畅享地铁”等优惠活动，获得了广大市民的一致好评。
一年来，我们压实企业主体责任，狠抓安全质量管理。全年开展一线检查162次，推进治理问题455项，形成安全生产高压震慑态势。不断强化“双控”机制建设，积极开展安全生产专项整治三年行动等，切实把责任落在实处。
一年来，我们深入推进企业深化改革落地见效。以深入开展“十大专项”活动为抓手，新增及修订财务管理、资产处置、招标采购等各项管理制度80余项，优化工作流程，推动企业管理再上新台阶。
一年来，我们坚持党建引领，秉持初心如炬。深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记重要讲话精神。召开轨道集团第一次党员代表大会等，切实筑牢干部职工思想基础。深入开展“作风大转变”等行动，营造干事创业的浓厚氛围。
道固远，笃行可至；事虽巨，坚为必成。2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是我市经济总量过万亿、实现弯道超车的跃升之年、展示之年，同样也是我市轨道交通新一轮建设起步之年。发展的号角已经吹响，让我们立足当下、拼搏未来，迎着问题上、奔着目标干，推动轨道交通事业再上新台阶。
新的一年，我们将奋力打造项目建设“新样板”。加快4、5号线一期工程建设，全面抓好道路围挡、主体施工进场等工作，做好二期工程的开局之年建设；锚定1号线三期、6号线一期工程可研、初设等任务目标，迅速进入角色，确保实现尽早开工；1号线二期北段工程全速前进，确保东上泽-东洋区间5月份实现贯通。
新的一年，我们将奋力创树优质服务“新标杆”。夯实本领强服务，建立更加科学规范的管理体系，加快人脸识别乘车系统安装；预防为主保安全，有序开展隐患排查，继续推进车辆架大修；开拓资源提营收，创新经营模式，努力形成轨道交通带动周边资源增值；加强管理降成本，继续努力降低能耗、人工、管理等成本。
新的一年，我们将奋力构建质量安全“新堡垒”。不断强化安全意识，坚持安全第一，坚决筑牢安全生产防线；加强责任落实，坚持把安全责任落实到每一个环节、每一个岗位；注重细节管理，加强施工管理和质量把关，让项目更加精致、更显品味；坚持文明施工，做好遮盖、洒水、降尘等，最大限度减少对空气质量的影响。
新的一年，我们将奋力提升企业发展“新质效”。完善制度建设，全面总结国企改革三年行动、“十大专项行动”等成果，不断提升管理水平；强化资金保障，提早谋划、通盘考量，为工程建设及企业运转提供资金保障；加强风险控制，加强内部控制和法律风险防控，有效维护集团合法权益；丰富企业文化，积极培育企业文化，凝聚更多发展力量。
新的一年，我们将奋力谱写党的建设“新篇章”。加强政治建设，严明政治纪律和政治规矩，落实党委主体责任；加强思想建设，深入学习贯彻党的二十大精神，坚持用党的最新理论武装头脑、指导实践、推动工作；加强组织队伍建设，持续强化支部建设，树立选人用人正确导向，完善考核评价体系；加强党风廉政建设，继续严格落实中央八项规定精神，努力营造风清气正的发展环境。
怀鸿鹄之志，展骐骥之跃！历史的书页翻开全新的篇章，石家庄市轨道集团将切实以“抢”的意识、“拼”的精神，锚定目标不放松，撸起袖子加油干，干出样子、干出成效、干出精彩，做好轨道上的“赶考人”，为建设现代化、国际化美丽省会城市作出新的更大贡献。
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