为加快推进4号线一期工程设计工作，全力确保实现年底前开工目标，10月6日上午，交投集团副总经理、轨道集团董事长周伟组织召开工程设计工作专题会。轨道集团总经理付朝立，副总经理孟东晓、李杰彬、谢志锋，市轨道办、轨道集团相关部门及相关单位负责人参加。

　　会议由孟东晓主持，设计单位首先汇报了4号线一期工程设计进展情况及线路设计方面存在的重难点问题，市轨道办、轨道集团各部门提出了具体意见和建议。在听取发言后，付朝立指出，4号线一期工程全市瞩目，市委市政府高度重视，交投集团多次调研督导，广大市民热切关注，加快推进项目进行，我们责无旁贷。作为工程建设的龙头，设计工作贯穿工程建设全过程，设计方案要综合考虑合规性、安全性和经济性等方面，多方对比，优中选优。各部门、各单位要强化使命意识和责任意识，紧锣密鼓、快马加鞭做好工程设计和前期谋划等工作，确保年底前开工，为城市发展贡献轨道力量。

　　周伟指出，轨道交通4号线一期工程及早开工建设是轨道集团践行“以人民为中心”思想、落实市委市政府要求、服务民生福祉的具体行动，对构建高效便捷、内畅外联的现代交通网络体系，服务现代化、国际化美丽省会城市建设具有重要意义。各部门、各单位要坚持站位，自觉在城市发展框架下，全力以赴加快设计工作，为项目年底前开工建设奠定基础。要吃透“上情”，落实好相关政策规定要求，不断优化设计方案，在细节上见真章；要摸清“实情”，对线网、线路现状要如数家珍，不断优化功能布局，发挥好工程设计的龙头作用。周伟强调，一要站在城市角度，强化顶层设计，立足城市布局、发展趋势和线路实际，做足做好实地勘察、指标梳理、方案论证等工作，切实完善交通功能、增强城市美感，以对城市负责的态度，精雕细琢设计方案，打造精品工程、放心工程；二要站在全局角度，强化组织推动，立足当下、着眼未来，统筹考虑地上地下、人流车流、成本效率，高起点高标准高成效的做好工程设计，实现轨道交通与城市布局、市民出行、未来发展的有机结合，为城市发展提供助力；三要站在民生角度，坚守为民情怀，切实增强责任意识，始终把加快轨道交通建设作为服务城市发展和民生福祉的“落脚点”。强化时间观念，抓牢各项工作的“时间点”，集中精力、不遗余力，下足“绣花”功夫，让市民和乘客感受到城市温度，不断提升市民的幸福感、获得感，用行动和成效服务发展大局，以优异成绩为党的二十大献礼。