运营分公司召开经营工作上半年总结暨下半年计划座谈会
来源:运营分公司经营部 时间:2021.07.07
2021年7月7日,运营分公司召开经营年中工作会议,总结上半年主要指标完成情况,深入分析当前经营工作中存在的问题和目前面临的形式,围绕“高质量发展广、通、商”目标任务,结合上半年工作情况,对下半年工作进行部署安排。会议由运营分公司副经理王龙主持。
会上,商业、广告和营销各版块根据年度任务计划,对上半年各项工作完成情况进行了总结回顾。上半年商业工作主要是针对商铺和商业自助设备的日常监督管理、经营权费收取、消防安全督导、疫情防控检查及合作商家维护方面进行总结。广告工作主要从广告广审、日常上下刊管理和监督、车厢智能拉环广告牌新媒体试点工作、广告自营业务方面进行了总结。营销工作主要围绕开展站内线下营销活动和文创产品的开发销售,以及进校园、进社区活动进行了总结。在各项工作总结后针对商业消防手续办理、下一步商业开发方式、广告自营模式、地铁活动营销新形式等重点工作环节展开进一步讨论。

下半年经济运行仍面临较大压力,市场竞争环境更加错综复杂,针对如何全力保质保量完成年度目标任务,会上就下半年工作做了规划部署。一是要认真贯彻学习国有资产相关管理规定,夯实经营管理基础,提高履职能力;二是要深入研究国内地铁“广、通、商”经营发展模式,在招商上下功夫、在经营上求突破、在品牌建设上出实招,加强内部控制管理防范化解经营风险,制度先行,合规经营;三是强化主动作为意识,提高认识,“走出去”与企业对接,与商户交流,多学习,勤沟通,充分发挥主观能动性,创造性地开展工作。
通过此次会议,进一步提升了运营分公司经营管理意识,明确了日常工作要求,有效调动了经营管理员工的积极性,增强了员工责任感、使命感和紧迫感,为推进下半年各项工作奠定了坚实的基础。