运营分公司“双控”机制建设专家评审和指导工作
圆满完成
圆满完成
来源：运营分公司安全管理部 时间：2020.08.01
为认真贯彻落实国家、交通运输部、省、市安全生产风险分级管控和隐患排查治理工作有关要求，进一步提升风险分级管控和隐患排查治理工作水平，2020年7月30日，分公司邀请了交通运输部科学研究院、宁波地铁、青岛地铁以及本地专家对“双控”机制建设进行了评审和指导。
当日上午专家组对石家庄地铁新百广场站以及OCC进行了现场检查与指导，针对“双控”机制建设的情况与相关工作岗位人员进行交流座谈。
下午专家组到西兆通车辆段查阅了“双控”机制建设的有关技术资料并召开“双控”机制建设评审与交流会议，轨道公司安全总监王存礼以及运营分公司副经理王龙等领导参加了会议。专家组对分公司“双控”机制建设工作表示了肯定，就目前工作提出意见和建议。
运营分公司副经理王龙表示风险分级管控和隐患排查治理是运营安全工作的基础，是事故预防预控的重要手段。一是要高度重视“双控”机制建设工作，形成长效机制，坐深做实做细；二是加强风险辨识管控，制定可行的管控措施，提高隐患治理效率，把隐患治理工作落实到实处，确保实现关口前移、源头管控；三是针对专家组提出的建议，进一步细化完善风险数据库和隐患排查手册。
轨道公司安全总监王存礼表示安全管理工作的重点是举一反三，“双控”工作是安全管理的抓手，要从目前的实际工作出发，以班组为起点，考虑如何将“双控”工作创新性的融入正常工作中，发动一场围绕“双控”工作的活动，辨识风险、消除风险，做好分层分级管控。
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