新线物资筹备工作时间紧、任务重，必须做到超前预控，科学管理。经过各部门的协作配合与努力，新线物资筹备工作历时35天，完成了1126项、178829件物资提报，同时根据仓库现存物资进行核减，做到了按需提报、严格审查，实现了科学管理、降本增效目标，运营分公司2号线新线物资筹备计划工作圆满完成。

      2号线一期生产性物资筹备计划管理工作至关重要，肩负着保障物资供应的艰巨任务。为了实现超前预控，物资部在8月2号召开了生产性物资需求计划提报工作启动会，明确各部门各项物资的提报要求，做到整体把控。在计划执行过程中督促各部门进行需求计划的调整与完善，合理安排进度，并于9月4号及时高效地完成了2号线新线筹备物资计划方案。

      为了进一步优化计划管理工作流程，提高需求提报工作准确性，物资部严格按照规章规定进行标准化流程操作，规范编码与物资描述等提报内容，有效提高了各部门计划提报工作效率，避免需求不明确等造成的重复审核工作。负责审核的部门严格按照规章规定执行审核工作，发现问题及时与相关工作负责人协调解决，将各部门需求计划提报责任层层落实，确保了需求计划的准确性与完整性。

      随着石家庄地铁的运营发展，需要筹备更多的地铁物资，物资部也将严格执行“保障供应，盘点好每一件物料”的工作目标，不断完善计划管理体系，做好需求计划管理工作，为石家庄地铁新线顺利投运保驾护航。