运营分公司细化6S标准化管理工作
来源：分公司企业管理部 时间：2019.07.31
为提升企业管理水平，早在石家庄地铁首开段运营之初，运营分公司就开始实行6S标准化管理。目前，6S管理已初见成效，办公区域、生产区域、车站的物品根据使用频率、物品大小等原则有序分类，根据实际情况制定细化的《6S标准化管理实施细则》，营造了整洁、有序、规范的工作环境。
为贯彻落实省“三深化、三提升”工作部署及市机关“效能革命”的工作要求，进一步规范物资二级库货架、员工更衣室的管理，作为分公司标准化工作的归口部门，企业管理部于7月份牵头调研了现用货架及更衣柜的种类，确定了相应的标签尺寸和样式，为六个需求部门统一制作并发放3116个货位卡和2989个更衣柜标签。实现了不同区域、不同工班的货位编码统一标准，完善了货架和员工更衣柜的目视化管理，使得分公司在6S标准化管理方面更上一层楼。
长期以来，运营分公司始终致力于标准化工作建设，小到物品摆放，大到企业制度，在标准化方面都提出了较高的要求。今后，分公司将按照公司领导提出的“半军事化管理”指示，不断巩固“整理”、“整顿”、“清扫”阶段的成效，持续完善“清洁”、“素养”、“安全”阶段的制度，深化6S管理，积极树立城市轨道交通良好形象，打造领导放心、乘客满意的优质地铁服务窗口，以实际行动落实“三深化、三提升”的工作要求。
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