杨花柳絮随风舞,雨生百谷夏将至。天气日益炎热,雨水愈见充沛,为安全度汛,运营分公司物资部积极响应轨道公司董事长付庆文第22期专题纪要“储备足量应急物资,切实做好防汛工作”的会议精神,严格落实轨道公司副总经理、运营分公司经理付朝立“提高思想认识,落实防汛责任”工作部署,物资部立足实际,提前筹划,采用多渠道,多措施积极应对夏季多雨情况。
物资部作为分公司职能部门,既要综合统筹分公司防汛物资的安排,保障一线防汛物资生产需求,又要兼顾物资总库自身度汛任务,任务相对繁杂。为此,运营分公司副经理谢志锋带队,组织物资部采购、仓储等相关专业,具体部署,综合布置。
未雨绸缪提前准备,优先完成防汛物资采购工作
为确保防汛物资充足和汛期运营安全,物资部提前谋划,预先布局,提前将防汛物资包括防汛沙袋、吸水膨胀袋、防洪铁锹、彩条布等进行采购分包,遴选优质供应商,完成供货合同签订,在汛期到来前将防汛物资悉数送至站点,充分阐释了预则立不预则废的工作要求和指导思想。
为保障到货应急抢险物资的数量准确,优质合格,物资部抽调采购室、仓储室员工,组成临时小组,专项负责应急抢险防汛物资的到货接收和站点发放工作。截止5月9日,1号线二期6个站点的防汛物资已全部到达站点。
防患未然预先安排,全面做好总库度汛筹备工作
为提升防汛反映速度和处置效率,物资总库4月初就开始开展防汛物资的准备工作,从防汛物资准备、人员安排、区域划分、值班值守、定时巡检、实战演练等多角度出发,多举措共同开展,形成合力,力争做到“汛期全程监控,汛情及时上报,汛灾果断处理,汛后迅速恢复”。
5月13日运营分公司副经理谢志锋牵头,对物资总库汛前准备工作进行了检查,在肯定物资部成绩的基础上,对总库安全防汛工作提出了具体建议,物资部根据建议及时完善,全面夯实备汛,进一步明确防汛责任,开展拉网式查险整险,确保各类预案方案完善到位、防汛培训演练组织到位。
未雨绸缪,常备不懈,防范为先,主动作为。物资部双管齐下,多措并举,下一步,将进一步强化责任意识,提高紧迫感,采取更为具体的工作措施,以严肃谨慎的工作态度应对即将来临的汛期隐患。