运营分公司全面开展新线
资产移交接收准备工作
资产移交接收准备工作
来源：分公司物资部 时间：2019.04.20
随着石家庄地铁一号线二期运营开通时间的临近，运营分公司全面启动了新线资产移交接收准备工作，根据运营分公司总经理付朝立在分公司会议上做好资产管理工作的指示要求，谢志锋副经理全面统筹，物资部牵头，分级部署，严格按照要求落实资产管理相关工作，为切实有效保障运营分公司资产安全、完整、真实的接收打下良好基础。
一、提高政治站位，明确资产接收的重要性
运营分公司在2月20日召开了1号线二期资产接收工作的启动会，各部门移交负责人及建设方共计二十余人参加。会议进一步强调了资产接收的重要性，明确了资产接收台账是运营后期设备台账的基础性数据来源，是地铁运营工程竣工结算及固定资产管理的科学依据。各部门资产接收负责人表示，将按照分公司统一部署，科学布置资产接收工作，将资产移交接收工作保质保量的按时完成。
二、吸取经验、突破创新、重建章制
为确保一号线二期资产接收工作的顺利进行，运营分公司对1号线一期和3号线一期资产接收工作进行了全面的梳理总结，并根据现阶段工作实际情况修改了分公司级规章《新线资产移交接收管理办法》优化移交接收的工作流程；修订了资产接收编码，其中新增专业2项，编码100余项。
三、整体部署，落到实处
各专业严格盯控新线施工工程进度，根据预验收、单位工程验收及三权移交等时间节点，稳步开展接收前准备工作，截止至4月19日，共召开1号线二期资产移交接收会议8次，新线资产移交表填制工作培训6次(涉及140人次左右)，现场参建预盘点4次，清点设备470余项，为新线资产移交接收工作打下良好基础。
各专业严格盯控新线施工工程进度，根据预验收、单位工程验收及三权移交等时间节点，稳步开展接收前准备工作，截止至4月19日，共召开1号线二期资产移交接收会议8次，新线资产移交表填制工作培训6次(涉及140人次左右)，现场参建预盘点4次，清点设备470余项，为新线资产移交接收工作打下良好基础。
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