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市轨道办(公司)召开2018年轨道交通工程推进暨第二季度安全生产工作会议
时间:2018.03.10

  3月8日上午,市轨道办(公司)召开2018年轨道交通工程推进暨第二季度安全生产工作会议。会议由市轨道办副主任郭京晶主持,市委常委、副市长,市轨道办主任党委书记张学勤,市轨道公司总经理韩春素,市轨道办副主任肖卫洲等轨道办(公司)领导班子成员出席了会议,轨道公司职工代表,各参建单位主要及主管领导参加了会议。
  会议对2017年参建单位优秀集体、先进个人及轨道公司先进业主代表进行了表彰,轨道办(公司)领导为获得表彰的单位及人员进行了颁奖。韩春素总经理与参建单位代表签订“五位一体”安全生产责任书,并作了《撸起袖子加油干 为实现市委政府要求不懈努力》的工作报告,他指出:
  今年轨道办(公司)要严格要求安全质量工作,快速推进新开工程建设,准确把握国家新时代和石家庄市轨道交通新阶段的基本特征,更加有效地应对各种风险和  挑战,集中精力把轨道交通的事情办好,不断开拓石家庄市轨道交通发展的新境界,认清牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念。坚持必须进一步解放思想,改革创新求发展;必须抓好工地管理,保证安全质量不出问题;必须“撸起袖子加油干”,为实现市委政府要求不懈努力;必须下大力理顺并强化企业管理;必须破解征地拆迁、雾霾停工两大难题;必须加强企业党的建设“六个必须”,如期完成2018年的各项工作任务。
  最后,张学勤副市长作了总结发言,他指出:
  轨道交通系统全体人员要明确工作目标,进一步增强加快轨道交通建设的紧迫感和责任感。轨道交通工程是政府投资的重大民生工程、民心工程,确保其工期和质量安全,不仅是技术问题、经济问题,也是政治问题和民生问题。加快省会轨道交通建设,是推进建设现代省会、经济强市建设的历史性工程,是加快省会经济生活发展的标志性工程,是提升城市承载能力和形象品位的重大基础性工程。要顾全大局,秉持对省会重大历史性工程高度负责的精神,精心组织,强化协调,突出重点,抓好落实,严格实行清单式管理机制,在确保安全质量的前提下,不断加快工程建设,确保按时间节点保质保量完成工作任务。
  要积极协调推进,进一步加快轨道交通建设工期进度。一是解决突出的瓶颈制约,主动与相关区(县)和部门做好对接,积极配合跟进解决,尽最大努力减少征地拆迁和雾霾停工对工期的影响制约。二要强化组织协调,科学、详细制定工序安排、工作流程和推进措施,关键标段、工点存在的前期、施工问题,要制定科学有效方案,进一步加强现场管理,特别是围挡搭建、用水用电、扬尘防治、噪声控制等,都要高标准、严要求。三是要加强督导检查和考核管理。按照工期安排,倒排时间,进一步细化领导、部门、施工单位各级考核指标,完善督导检查工作机制,对于督导检查中发现的问题,要做到“四个不放过”,严格兑现奖惩制度,加大奖励力度,积极探索全面掌握各方面工作优劣、作风好坏的工作渠道,落实好能者上、庸者下、劣者汰的考核用人机制。
  要狠抓安全质量监管严防安全生产和质量事故一是严格落实安全生产责任,按照签订的责任书要求,督导各参建企业等单位层层传导压力,明确各方面职责,形成科学、合理的安全生产责任体系。增强各施工、监理、监测人员的责任感和风险意识。二是落实安全质量技术保障措施,针对地铁工程的特殊性,认真开展安全风险预评估,在每项工程施工前,严格审查施工组织设计或专项施工安全设计、安全事故预防、监控措施及方案,严格执行市政建设工地安全生产、文明施工管理等有关规定,施工现场生活设施和作业场地要实现隔离,做到安全文明施工。三是加强施工现场安全管理,轨道公司要会同监理单位,认真组织开展日常巡查、专项检查和定期安全检查,特别要加强隧道和基坑工程施工过程中沉降监测、认证和监督管理,加强坍塌事故预防工作,定期邀请市安监局等有关部门,加大地铁施工安全监管介入力度,对各类违章违法行为加大处罚力度,直至取消在石家庄地铁工程中的投标资格。四是完善事故应急预案,项目在开工前,要编制工程项目应急抢险预案,细化各项预警与应急处置方案措施,提高应急处置能力,做好必要的物资、设备储备保障,培训应急抢险人员并定期组织演练,防止次生灾害事故发生,一旦发生事故,要及时报告险情,第一时间抢险救援,严禁瞒报迟报。五是强化安全质量教育培训,加大安全质量培训力度将相关法律法规、政策知识灌输到每一位施工人员,提高地铁工程建设安全管理水平,经常组织一线施工人员特别是农民工基本操作技能培训,提高安全质量意识和素质,对于行之有效的一系列办法要继续坚持好,并不断健全完善,确保不发生安全质量事故。
  要提高运营水平努力提供安全优质服务一是确保轨道交通设备正常运行,进一步健全完善以轨道交通运营线路为重点的各项安全评估、评价体系,全面加强从机车、列车、电力、轨道等系统硬件,到信号、调度、运行管理等一系列的检测检查,确保全系统完好正常。二是不断提高人性化服务水平,充分借鉴国内外先进城市地铁运营服务的先进理念和做法,不断提升运营服务水平,依据轨道交通运营服务规范,重点开展对行车、客运、设施、票务、人员、投诉处理等方面的督查,运营单位要建立内部服务监督制度,将服务监督情况纳入日常工作评价考核体系,全面提升运营服务水平。三是妥善应对各类突发事件,牢固树立防范胜于抢险的理念,做好妥善应对各类突发事件的准备工作,坚持安全检查没有例外,加强消防安保措施,严格规范站车秩序,严密防范拥挤踩踏等各类事故发生,加强与公安、消防密切合作,完善应急处置预案,强化突发事件应急处置和消防知识的培训和轮训,定期组织应急演练,努力保障人民群众生命财产安全。
  党风廉政建设抓常态、抓长久、抓细节。轨道交通系统全体干部职工要高度重视廉政建设,防止在小问题上栽跟头,要深入学习贯彻党的十九大精神,牢固树立“四个意识”,自觉履行“两个责任”,实践“四种形态”作为落实党风廉政主体责任的重要内容,坚定不移推动全面从严治党向纵深发展。特别是要处理好与施工单位、承包商之间的关系,营造新型政商关系,细化严控重点部门和重要岗位“廉政风险点”,使领导干部经得住诱惑,争取早日达到“不想腐”的目标。