机电通号部维修小组坚守“降本增效,保障安全运营”的核心理念，凭借自主维修、技术创新等举措取得了较好成效，2025年上半年累计完成各类维修636件，现场处理设备故障16次，累计节约维修费用492.46万元。
理论实践双驱动，自主维修解难题
“技术理论+实战操作”双轮驱动的模式，为维修小组的自主维修工作注入了强劲动力。维修方面解决了空调驱动板供电、LCD显示屏显示、单程票发售模块等相关难题，实现故障设备快速恢复正常使用。其中，鉴于UPS、消防电源等大型故障设备具有移动难、运输难的特点，维修小组便在设备现场搭建工作台，开展维修工作。
3D打印巧应用，降本增效开新篇
2025年上半年，维修小组积极探索新技术，将3D打印技术巧妙应用于维修工作中，自主适配AFC纸币模块回收箱快门支架、风水电风阀控制器传动齿轮、车辆部蓄电池熔断器保护罩等11种零部件。3D打印技术的应用，不仅大幅缩短了维修周期，让设备能够快速恢复运行，更在很大程度上降低了备件采购成本。
强基赋能：打造全能型维修铁军
维修小组高度重视全员素能提升，通过开展多项专题培训，不断筑牢组员综合能力的根基。在核心设备专项培训中，维修小组针对开关电源、UPS及变频器的维修技术进行了系统培训，有效提升了关键设备的自主修复能力。同时，每月开展跨专业技术交叉培训，促进成员技能的多元化发展。通过这些培训，团队成员的技术水平和综合素养得到了显著提升，为维修工作的高效开展提供了有力保障。
创新工具赋新能，小工具撬动维修大效能
维修小组根据实际需求，自主研发多项实用工具，大幅提升维修效率与安全性，如：通行传感器检测遥控模型、零部件清洗机、导热硅脂涂抹机、电子数码显微镜、短路保护装置等，这些创新成果不仅解决了现场维修难度高的难题，而且也是团队“小发明推动大效益”的智慧与实践。
2025年上半年，维修小组通过自主维修替代外委服务，成功突破492.46万元产值，这不仅是团队技术实力的有力证明，更是责任担当的生动体现。
在未来的工作中，维修小组将继续推进降本增效，以更加饱满的热情、更加精湛的技术，为设备的安全稳定运行贡献更大的力量，用实际行动诠释“以匠心守初心，以创新促效能”的团队精神。
